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Il mercato dell'online video e della web tv: aspetti strategici e competitivi. Il caso Rai online

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INDICE INTRODUZIONE 1 CAPITOLO 1 - I NUOVI MEDIA 5 1.1 LA TELEVISIONE DEL NUOVO MILLENNIO 5 1.1.1 PROCESSI DI DIGITALIZZAZIONE 5 1.1.2 VANTAGGI & CRITICITÀ DELLO STANDARD DIGITALE 8 1.1.3 MUTAMENTI INDOTTI DALLO STANDARD DIGITALE 12 1.1.4 PROCESSI DI CONVERGENZA 14 1.1.5 IL CONSUMATORE DEI NUOVI MEDIA 17 1.2 I NUOVI MEDIA: UNA PANORAMICA 26 1.2.1 LE SOFA-TV 28 1.2.1.1 PIATTAFORMA SATELLITARE 29 1.2.1.2 IL DIGITALE TERRESTRE 30 1.2.1.3 L’IPTV 31 1.2.2 LE HAND-TV 33 1.2.3 LE DESKTOP-TV 34 1.3 TENDENZA IN ATTO: OVER-THE-TOP TV E CASO GOOGLE TV 38 1.3.1 OTT TV – PLAYERS E TIPOLOGIE 39 1.3.2 OTT TV – PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA 44 1.3.3 IL CASO GOOGLE TV 46 CAPITOLO 2 – WEB TV: ANALISI STRATEGICA E MODELLI DI BUSINESS 54 Parte 1: Analisi Strategica 54 2.1 LA CATENA DEL VALORE DELL ’ONLINE VIDEO 54 2.1.1 PRODUZIONE CONTENUTI 55 2.1.2 PACKAGING E DISTRIBUZIONE 57 2.1.3 INFRASTRUTTURA DI RETE (CONTENT DELIVERY NETWORK) 58 2.1.4 UTENTE FINALE 60 2.2 L’ARENA COMPETITIVA: ANALISI DELLE FORZE COMPETITIVE E DEI GRUPPI STRATEGICI 62 2.2.1 ANALISI DELLE FORZE COMPETITIVE SECONDO IL MODELLO DI PORTER 63 2.2.2 ANALISI DEI GRUPPI STRATEGICI E DEI MAGGIORI PLAYER NEL SETTORE DELL ’ONLINE VIDEO 67 2.2.3 PLAYER “SOLO ONLINE ” 72 2.2.3.1 Start-Up 72 2.2.3.2 Online Player 75 2.2.4 PLAYER “ONLINE & OFFLINE ” 78 2.2.4.1 Studios & Broadcaster 78 2.2.4.2 Telco 82 2.2.4.3 Editori 83 2.3 ANALISI DELLA DOMANDA 84 2.3.1 UTENZA WEB E CONSUMI 84 2.3.2 GENERAZIONI A CONFRONTO: DALLA GENERAZIONE Y ALLA SILENT GENERATION 90 Parte 2: Modelli Di Business 94 2.4 MODELLI DI BUSINESS PER LE WEB TV 94 2.4.1 MODELLI ADVERTISE-BASED 95 2.4.1.1 I Formati Advertising 96 2.4.2 MODELLI PAY 102 2.4.3 MODELLI IBRIDI E MULTIREVENUES 104 CAPITOLO 3 – SCELTE DI MARKETING OPERATIVO PER LE WEB TV 106 3.1 CONTENUTI DELLE WEB TV 106 3.1.1 MODALITÀ DI FRUIZIONE OFFERTE: LIVE STREAMING, ON DEMAND E DOWNLOAD 107 3.1.2 GENERI: INTRATTENIMENTO, DIVULGAZIONE, DOCUMENTARIO, INFORMAZIONE 111 3.1.2.1 Intrattenimento 112 3.1.2.2 Divulgazione 113 3.1.2.3 Documentario 114 3.1.2.4 Informazione 115 3.1.3 LE WEB SERIES 116 3.1.3.1 Web Series: Lonelygirl15 E Le Webseries Indipendenti 116 3.1.3.2 Le Major: Webseries & Spin-Off 120 3.1.3.3 Le Branded Webseries 123 3.1.4 PROBLEMATICHE RELATIVE ALLA GESTIONE DEI CONTENUTI 125 3.1.4.1 Problematiche Riguardanti La Gestione e La Qualità Dei Contenuti 125 3.1.4.2 Problematiche Relative Alla Pirateria 126 3.2 RUOLO DELLA COMMUNITY 128 3.2.1 LE COMMUNITY NELL ’ERA DEI SOCIAL NETWORK 128 3.2.2 UGC&COLLABORATIVE INNOVATION : IL CASO CURRENT 130 3.3 ESTETICA E FUNZIONALITÀ DELLE WEB TV 137 3.3.1 DESIGN DI UNA WEB TV 137 3.3.2 FUNZIONALITÀ INTERATTIVE E PERSONALIZZAZIONE 139 3.4 COMUNICAZIONE, PROMOZIONE E PRICING DELLE WEB TV 142 3.4.1 COMUNICAZIONE E PROMOZIONE 142 3.4.2 PRICING 146 3.4.2.1 Pricing Dal Lato Degli Utenti (B2C) 146 3.4.2.2 Pricing Dal Lato Degli Advertiser (B2B) 149 3.4.3 LA WEB TV PER LA COMUNICAZIONE AZIENDALE E DELLE P.A. 152 CAPITOLO 4: ILCASO RAI ONLINE 155 4.1 LA RAI SUL WEB 155 4.1.1 RAI.IT 160 4.1.2 RAI.TV 163 4.1.3 CANALE RAI SU YOUTUBE E SOCIAL NETWORK 170 4.2 I COMPETITOR E IL POSIZIONAMENTO DELLA RAI SUL WEB 175 4.3 ANALISI DEL TARGET RAINET 179 4.4 IL MODELLO DI BUSINESS 182 4.5 COMMUNITY & COMUNICAZIONE 184 4.5.1 COMMUNITY 184 4.5.2 COMUNICAZIONE 188 4.6 PUNTI DI FORZA E CRITICITÀ 190 4.6.1 PUNTI DI FORZA 190 4.6.2 CRITICITÀ 191 4.7 LINEE DI SVILUPPO PER IL FUTURO 196 4.7.1 CONTENUTI RAI SUL WEB RAI 196 4.7.2 CONTENUTI RAI SUL WEB NON RAI 198 4.7.3 CONTENUTI RAI SU MULTIPLI DEVICES 198 CONCLUSIONI 200 BIBLIOGRAFIA 206 SITOGRAFIA 213
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Informazioni tesi

  Autore: Laura Chiocciora
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Firenze
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Vincenzo Ferragina
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 221

FAQ

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