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Il processo di internazionalizzazione di un'azienda leader nel mercato editoriale italiano: il caso Rcs MediaGroup

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17 Nei prossimi capitoli metteremo in evidenza come sulle politiche di mercato delle aziende editrici italiane abbiano sempre esercitato una forte incidenza ostativa i vincoli e le resistenze all’allargamento delle reti di vendita, nonché l’impossibilità di sviluppare efficaci sistemi di consegna delle copie in abbonamento. Affermare, come sovente viene fatto, che il problema della scarsa diffusione dei giornali è da mettere in relazione ai contenuti ed alle formule editoriali è ingiusto ed assolutamente fuorviante, in quanto le ragioni vanno ricercate, come appena detto, altrove e, in particolar modo, in una serie di cause non dipendenti dagli editori. Viceversa, dal lato dei contenuti, i quotidiani hanno sistematicamente potenziato la propria offerta ai lettori, sviluppando un ricco patrimonio di supplementi settimanali, di opere e dispense, di dorsi monografici e supplementi speciali realizzati su supporto multimediale. Proprio nel 2002, infatti, è esploso il fenomeno dei libri allegati ai quotidiani e periodici, un’operazione dal grandissimo successo, testimoniato dal fatto che su un totale di 100 milioni di libri venduti nell’anno, oltre 44 milioni di copie sono transitate in edicola. Diverso è il discorso che va fatto per i ricavi. Il fatturato editoriale, che nel 2000 era cresciuto del +8,1%, nel 2001 ha subito una flessione del -0,8%, imputabile ai circa 108 milioni di Euro di risorse pubblicitarie in meno entrate nelle casse aziendali.
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Informazioni tesi

  Autore: Luca Grijuela
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze Politiche
  Relatore: Roberto Panizza
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 236

FAQ

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