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Leadership e motivazione

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4 INTRODUZIONE La società di oggi è caratterizzata da molteplici cambiamenti in ogni suo settore: cambia la popolazione che sta diventando multietnica, cambiano i sistemi scolastici e universitari, cambia la tecnologia, cambia il modo di pensare, cambia il costume, cambiano i governi…Tutto questo potrebbe sembrare normale ed in realtà lo è, perché ogni società è in continuo divenire e mutamento, ma quello che colpisce è la velocità con cui questi cambiamenti avvengono. Nell’arco di una generazione e anche meno, avvengono “rivoluzioni” impensabili fino a qualche decennio fa. Questo continuo moto, questo divenire velocissimo contribuisce a creare un clima generale di incertezza e sbandamento. Come scrive McWilliams in “La diagnosi psicoanalitica”, se fino a sessant’anni fa le psicopatologie più tipiche e frequenti erano legate all’estrema rigidità della società, agli schemi imposti e poco o per nulla flessibili (psicopatia, isteria), oggi, invece, che la società non offre più certezze e schemi rigidi da seguire, le psicopatologie degli individui sono caratterizzate da strutture psichiche fragili, incerte, ambigue (psicopatologia borderline). Allo stesso modo i mercati dei prodotti e delle tecnologie produttive hanno perso la stabilità tipica degli anni in cui si diffuse il taylorismo, producendo incessanti spinte di cambiamento alle organizzazioni produttive. La diminuita ampiezza dei cicli di vita dei prodotti, dovuta alla ricercatezza dei consumi, costringe le aziende a continue modifiche progettative che implicano, per la

Anteprima della Tesi di Carla Francesca Carcione

Anteprima della tesi: Leadership e motivazione, Pagina 1

Tesi di Laurea

Facoltà: Scienze della Formazione

Autore: Carla Francesca Carcione Contatta »

Composta da 109 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.