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Il processo di localizzazione produttiva di un'impresa internazionale

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13 tuttavia una simile operazione richiede tempi lunghi ed investimenti ingenti. Le strade che possono essere percorse sono diverse. Quella dello sviluppo nel trade per linee interne aprendo un proprio punto vendita è quella più lenta e dispendiosa, ed è anche quella più difficile, sia per la difficoltà di gestire in proprio una funzione che è strutturalmente diversa dal produrre, sia per i problemi dell’operare in un contesto estero in una funzione così difficile, sia perché tanto le scelte di localizzazioni, che sono cruciali in questo tipo di attività, quanto la probabilità di riuscire a catturare quelle più convenienti sono sfavorevoli a chi non è del paese (Lall, 1995). Per queste ragioni, anche se alcuni tipi di imprese, come quelle del lusso, aprono propri punti vendita diretti (quelli che vengono chiamati “flag stores”, negozi bandiera), lo fanno per ragioni di immagine, limitandosi a poche località di prestigio. Un controllo più profondo del trade è pressoché impossibile da raggiungere con lo sviluppo in proprio. Una forma che consente di conciliare l’obiettivo dell’esportatore di avere una rete propria con la necessità di know-how e imprenditoria commerciale locale, oltretutto contenendo l’investimento per il primo, è il modello del franchising o formule simili, come quella perseguita da Benetton. Ciò che si attiva in questo caso è un modello di sviluppo basato sull’alleanza tra i soggetti diversi allineati attorno ad un comune obiettivo con apposite formule contrattuali e con specifici modelli gestionali. L’ alternativa più radicale, quella che consente un controllo ancora più forte del trade, è quella dell’acquisizione di reti già strutturate, che consente di superare il problema
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Il processo di localizzazione produttiva di un'impresa internazionale

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Informazioni tesi

  Autore: Filomena De Crescenzo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Giuliano Matteo Caroli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 187

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Parole chiave

delocalizzazione produttiva
esportazioni
internazionalizzazione
mercati internazionali

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