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Il posizionamento strategico come driver competitivo

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18 Aaker e Shansby non concordano sulla possibile sovrapponibilità dei concetti di immagine e di posizionamento, questo perché secondo gli autori, “il termine positioning differisce dal termine immagine in quanto esso implica un quadro di riferimento, il punto di riferimento è di solito la competizione”. 40 Questa affermazione ci può far riflettere sulla parzialità di tutte le definizioni precedenti. Una visione più originale del concetto di posizionamento è espressa da Corigliano il quale lo definisce come “la personalità distintiva del nostro prodotto, il modo nel quale noi vogliamo che il consumatore lo percepisca, in relazione a tutti gli altri prodotti che soddisfano lo stesso tipo di aspettative”. 41 L’autore dà anche una connotazione dinamica al concetto definendolo come “ruolo che si intende attribuire al prodotto agli occhi del consumatore o cliente rispetto ai concorrenti o anche, letteralmente, del posto che si intende assegnargli nella struttura dell’immaginario del pubblico-targhet”. 42 La definizione di posizionamento data da Baerden, Ingram e Laforge risulta concorde con la visione di Corigliano e di Aaker e Shansby perché al riferimento alla concorrenza, aggiunge il fondamentale riferimento alle percezioni del consumatore affermando che il posizionamento “Refers to consumer’s perceptions of the particular product or brand in relation to its competitors”. 43 40 Aaker D. A., Shansby G., “Positioning your product”, Business Horizons, May-Jun 1982, p. 56. 41 Corigliano G., Marketing, Etas, Milano, 2000, p.199. 42 Corigliano G., Op.cit, p.80. 43 Baerden W., Ingram T., Laforge R., Marketing Principles and Perspectives, McGraw-Hill, 1998, p.196.

Anteprima della Tesi di Filippo Colonna

Anteprima della tesi: Il posizionamento strategico come driver competitivo, Pagina 15

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Filippo Colonna Contatta »

Composta da 178 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.