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Cost Management: il caso Beta Plastics

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CAPITOLO I - CONCETTI GENERALI - - 11 - 2. 1. FINALITA’ DEL CALCOLO DEI COSTI Le funzioni riconosciute ai sistemi contabili sono essenzialmente: 1. Valorizzazione delle scorte e altre poste per la redazione del bilancio d’esercizio (con finalità di informativa esterna e fiscale). 2. Effettuazione di numerose scelte di gestione secondo criteri di convenienza economica. 3. Controllo e governo delle risorse. 4. Fornire un supporto informativo per analisi e studi specifici. Risulta adesso ancora più evidente quanto detto nel paragrafo precedente a proposito della necessità di costruire un costo che sia contestualizzato e di conseguenza coerente con l’uso che se ne deve fare. Considerata la molteplicità di funzioni svolte dai dati di costo non si può ritenere che un unico sistema di contabilità dei costi sia da solo in grado di soddisfare le esigenze informative che da tali funzioni scaturiscono. Non esiste il dato “multiuso” capace di dare risposta ad un ventaglio così ampio di domande e la ricerca di un dato di questo tipo porterebbe inevitabilmente a privilegiare alcune classi di informazioni rispetto ad altre. Il primo punto messo in evidenza riguarda l’individuazione dei valori delle rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e di altre poste di bilancio come le immobilizzazioni tecniche costruite in economia. Si tratta di obblighi imposti dalle normative fiscali e civilistiche e i dati prodotti a questi fini sono di scarsa rilevanza dal punto di vista gestionale e decisionale. Nella prassi si è riscontrata spesso una prevalenza della funzione di valorizzazione delle scorte, forse perché diretta a soddisfare fabbisogni informativi più impellenti in quanto discendenti dalle normative fiscali e civilistiche, rispetto alle altre esigenze evidenziate. E’ di fondamentale importanza la piena consapevolezza dei principi che stanno all’origine della formazione di questi
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Cost Management: il caso Beta Plastics

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Informazioni tesi

  Autore: Lorenzo Fortibuoni
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Maria Bergamin Barbato
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 382

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Parole chiave

activity based costing
activity based management
attività
controllo di gestione
cost management
direct costing
full costing
processi
target costing
valore

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