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Il distretto industriale di Solofra: analisi di un sistema locale territoriale e progettazione per lo sviluppo.

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50 CAPITOLO I LA PROBLEM ANALYSIS: EZIOLOGIA DELL’INEFFICIENZA FINANZIARIA DEL DISTRETTO CONCIARIO DI SOLOFRA 1.1 Commento al logical framework 1 . Sotto il profilo della finanza aziendale, le unità produttive del distretto non si sottraggono alle problematiche tipiche della PMI meridionale: sottocapitalizzazione, eccessiva esposizione debitoria a breve termine, elevato costo e razionamento del credito, sistema dei pagamenti squilibrato. Sottocapitalizzazione. La relativa esiguità patrimoniale dell’azienda conciaria solofrana va principalmente addebitata alle peculiari caratteristiche riscontrabili a livello di corporate governance (governo dell’impresa). Infatti, la generalizzata coincidenza tra funzione proprietaria e funzione manageriale ha come risvolto finanziario la riluttanza dell’imprenditore solofrano ad includere nuovi soci sotto il tetto aziendale. Questa cultura imprenditoriale “accentratrice” preclude la possibilità che l’azienda possa svilupparsi sul piano finanziario (e quindi anche sul piano della scala produttiva) attraverso l’apporto di “fresh capital” da parte di soggetti diversi dal proprietario storico. L’impresa con un bilancio “leggero” in termini di capitale proprio non esibisce, in linea di principio, un sufficiente livello di garanzie patrimoniali affinché le banche si dichiarino disponibili a concederle prestiti. Si consideri, a titolo d’esempio, che, in Campania, per gli affidamenti tra i 75.000 ed i 150.000 euro la quota di garanzia patrimoniale/reale richiesta è in media del 78%. Il problema della sottocapitalizzazione è tanto più grave se si considera che nel distretto solofrano lo status giuridico di società di capitali è nettamente sopravanzato da forme societarie, per così dire, meno evolute, in cui la persona giuridica tende a confondersi con quella fisica. Il dato sottolineato conferma un altro tratto dominante della fenomenologia dell’imprenditore solofrano: il forte orientamento agli aspetti “hard” della gestione aziendale (si legga: la produzione) e la speculare scarsa familiarità/padronanza con/di quelli “soft” (finanza in primis). Per completezza d’analisi va rilevato che la sottocapitalizzazione dell’azienda solofrana non va imputata unicamente ad una cultura imprenditoriale locale ostile alla differenziazione tra proprietà e controllo; infatti, devono essere ricordati anche gli effetti distorsivi prodotti dalla defiscalizzazione degli oneri finanziari, rimasta in vigore fino all’introduzione della c.d. “dual income tax” (DIT) nel 1997. Essere sgravata dall’obbligo di pagare delle imposte sugli interessi 1 Il “logical framework” (albero dei problemi) si trova in allegato al presente progetto. Per un’agevole lettura dello stesso si presti attenzione alla direzione delle frecce di collegamento tra le varie caselle: esse, infatti, non si limitano a simboleggiare unicamente dei lineari rapporti di causalità ma anche dei più complessi “meccanismi di causazione cumulativa” (c.d. circoli viziosi).
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Il distretto industriale di Solofra: analisi di un sistema locale territoriale e progettazione per lo sviluppo.

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Informazioni tesi

  Autore: Gianluca Serra
  Tipo: Tesi di Master
Master in Master in Local Development
Anno: 2004
Docente/Relatore: Giuseppe Moricola
Istituito da: Stoà - Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa (Ercolano)
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 95

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Parole chiave

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