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Progetto di ampliamento della Sede del Consorzio Idrico di Nuoro con Analisi tecnico-energetica dell'involucro dell’edificio

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CAPITOLO 1 Uffici tradizionali e nuovi modelli 10 3) Nuove idee sull’organizzazione aziendale: l’evoluzione delle conoscenze e la differenziazione delle prestazioni professionali, hanno modificato il concetto di lavoro e di lavoratore. Oggi si mira ad una maggiore responsabilizzazione con incentivi sulla produzione, e il dipendente viene messo in condizioni di comfort sempre crescenti. Dopo l’idea di organizzazione rigidamente gerarchica, si fa strada l’idea di far interagire strettamente delle squadre di lavoro: non più progettazioni “a compartimenti stagni” ma un continuo movimento di idee e di persone; la qualità da esaltare non è più la preparazione individuale, ma la capacità di sapersi relazionare con i colleghi. Comunque è la prima causa a indurre modifiche sulle altre due, e rimane il limite fondamentale che il computer non potrà mai sostituire del tutto i rapporti umani. Il messaggio infatti è l’elemento della comunicazione che comprende una serie di concetti espressi verbalmente e con la gestualità, e un computer non è in grado di riprodurre sospiri, pause, gesti eloquenti, piccoli ammiccamenti, che arricchiscono il discorso di nuovi significati. L’ufficio è destinato dunque ad essere il luogo dei contatti umani, luogo fisico e denso di significati, con il ruolo di rappresentare architettonicamente l’immagine dell’azienda, attraverso solide masse murarie o attraverso grandi superfici vetrate. A seconda della natura dell’attività, l’azienda potrà collocarsi in un palazzo del centro storico, sacrificando però l’esigenza della flessibilità, oppure potrà contare sul personale che lavora al proprio PC senza bisogno di interagire con i colleghi. Ad esempio la “Vision Into Action”, un ufficio di consulenza al piano terra del palazzo che ospita lo studio di Norman Foster, offre i propri servizi alle aziende che necessitano di cambiamenti: questa attività ha imposto di modellare la sede in linea con la vocazione innovativa della società. La sede consta di un grande open-space dove all’inizio, in lunghi tavoli tipo “cucina di fattoria” si sedevano sia direttori che dipendenti. Ora invece ci sono tavoli più piccoli e più personali, poichè c’è stata la necessità di gerarchizzare i ruoli e gli
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Informazioni tesi

  Autore: Andrea Costa
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria Edile
  Relatore: Fabio Fantozzi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 363

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