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Strategia d'impresa e analisi di settore: il caso Michele Chiarlo S.r.l.

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2 Questa tendenza è stata innescata da molteplici concause tra cui è possibile ricordare la riduzione della domanda interna, la minaccia dei paesi produttori già affermati (quale la Francia) e dei paesi emergenti (Stati Uniti e Australia, in primo luogo). Proprio l’emergere di nuovi paesi produttori pone le imprese italiane di fronte ad un’ulteriore minaccia competitiva: è bene domandarsi in quale modo le imprese italiane possano fronteggiare questa ulteriore minaccia. La metodologia di analisi seguita nel corso della trattazione prevede l’esame del settore mediante cerchi concentrici fino all’analisi di un caso aziendale. Più precisamente, il primo capitolo si occupa del mercato del beverage, di cui il prodotto vino fa parte, individuando quali siano i competitor diretti del prodotto di riferimento e quali siano le tendenze nella produzione e nel consumo del vino. Il secondo capitolo si aprirà con uno sguardo sui punti di forza e di debolezza dei diversi metodi di analisi di settore che è possibile utilizzare e con la scelta di uno dei metodi presentati, che verrà utilizzato per fornire una descrizione del settore vitivinicolo tramite le variabili rilevanti. Un ampio spazio sarà dedicato alla scelta delle leve di marketing rilevanti nel settore vitivinicolo. Il focus di questo secondo capitolo quindi è il settore stesso. Il terzo e conclusivo capitolo sarà dedicato all’analisi di un caso aziendale. Si considereranno i bilanci degli ultimi anni, la struttura organizzativa, e le strategie sia attuali che future per una maggior accuratezza dell’ analisi. La decisione di riservare il terzo capitolo all’analisi di un caso aziendale vuole offrire al lettore la possibilità di vedere come le variabili ritenute rilevanti per il settore vitivinicolo siano successivamente implementate dalle aziende, in quali modi e con quali risultati. Un accenno deve essere rivolto alle difficoltà incontrate durante lo svolgimento del lavoro.
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Strategia d'impresa e analisi di settore: il caso Michele Chiarlo S.r.l.

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Informazioni tesi

  Autore: Stefano Russo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Pavia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Dario Velo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 161

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