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La motivazione nelle politiche aziendali. Il caso: Getrag SpA

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2 trasformazioni delle aziende; nello specifico, mi riferisco in particolare alle risorse umane, cioè alle persone che lavorano, e alla loro gestione. La risorsa umana con la sua capacità di ascolto, la sua creatività, la sua iniziativa, la sua adattabilità, la sua sicurezza interiore e solidità emotiva, diviene il fattore strategico di successo. Inoltre ho ritenuto necessario approfondire ulteriormente il sistema di gestione delle risorse umane e nel capitolo III di questo lavoro analizzo le fasi della programmazione di esse e della formazione aziendale, cioè come la formazione deve essere erogata in un contesto lavorativo quale è l’azienda. Infine, l’argomento della tesi. Ritornando alla mia scelta iniziale, la mia principale curiosità riguardava il modo in cui la “formazione” operava sulle persone, cioè in che modo questi due elementi insieme costituissero la chiave di svolta per lo sviluppo di un’azienda. E allora mi sono chiesta: in che modo l’operaio, il quadro o il dirigente, possono sentirsi il motore che fa camminare l’intera macchina organizzativa? Che cosa li spinge a fare gli interessi dell’azienda e non i propri? O al contrario, che cosa determina l’inefficienza e l’inefficacia delle loro performance? Ecco la riflessione sul ruolo della motivazione nelle politiche aziendali, cioè quali sono le motivazioni che “aiutano” il lavoratore a compiere bene il suo lavoro? Solo il denaro? La seconda parte di questo lavoro è un case study. Ho voluto verificare se tutto ciò di cui ho parlato nella prima parte, è concretamente realizzabile. E sono rimasta sorprendentemente sbalordita dal constatare che, in Puglia, in cui il P.I.L. pro-capite risulta inferiore al 75% della media comunitaria e interessata dalla realizzazione dell’Obiettivo 1 dai Fondi Strutturali Europei, esista una realtà aziendale molto innovativa quale Getrag SpA, unico stabilimento in tutta Italia del Gruppo Getrag, produttori leader su scala mondiale di cambi.
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La motivazione nelle politiche aziendali. Il caso: Getrag SpA

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Informazioni tesi

  Autore: Pasqua Pugliese
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Scienze dell'Educazione
  Corso: Scienze dell'Educazione
  Relatore: FrancescoCcontò
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 187

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