Questo sito utilizza cookie di terze parti per inviarti pubblicità in linea con le tue preferenze. Se vuoi saperne di più clicca QUI 
Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti all'uso dei cookie. OK

Knowledge Management: dalla tassonomia dei progetti al modello gestionale

L'anteprima di questa tesi è scaricabile in PDF gratuitamente.
Per scaricare il file PDF è necessario essere iscritto a Tesionline.
L'iscrizione non comporta alcun costo. Mostra/Nascondi contenuto.

9 CAPITOLO 1 I Progetti di Knowledge Management. La pratica del knowledge management nelle aziende prevede l’attuazione di progetti fortemente strutturati che differiscono tra di essi per contenuti e tipologia. Un esame comparato sarà pertanto utile per individuare elementi comuni e per osservare in chiave normativa quali possano essere le fasi e le problematiche tipiche del loro sviluppo. I progetti realizzati dalle aziende possono essere classificati in base a varie dimensioni. Prendendo spunto da una delle tassonomie più diffuse e indubbiamente meglio elaborate (Davenport, De Long, Beers, 1997), mi soffermerò ad analizzare quattro tipologie che ritengo rappresentare al meglio i principali caratteri del Knowledge Management: ξ progetti di lessons learned; ξ progetti di knowledge mapping; ξ progetti di improving knowledge environment; ξ progetti di misurazione delle conoscenze.

Anteprima della Tesi di Daniele Petrangeli

Anteprima della tesi: Knowledge Management: dalla tassonomia dei progetti al modello gestionale, Pagina 6

Laurea liv.I

Facoltà: Ingegneria

Autore: Daniele Petrangeli Contatta »

Composta da 78 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 2794 click dal 06/04/2005.

 

Consultata integralmente 6 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.