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Sistemi gestionali e.r.p. per le piccole e medie imprese e le aree innovative

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10 Del resto il sistema produttivo italiano può essere a ragione definito un sistema di PMI: su 10 imprese 9 hanno meno di 200 dipendenti, mentre 7 addetti su 10 sono occupati in piccole e medie imprese. Tuttavia è importante considerare che con l’evolversi della disciplina sui contratti di lavoro, all’interno delle impre- se trovano sempre più spazio forme di partecipazione all’attività di impresa, dif- ferenti dalla forma tipica di contratto da lavoro dipendente. La nascita di contratti atipici, quali i contratti di collaborazione coordinata e con- tinuativa o i contratti interinali e l’esigenza di flessibilità in termini d’organico e competenze, ha dato maggior spazio ai collaboratori e consulenti all’interno del- le PMI. Perde quindi di significato il numero di dipendenti impiegato in un’impresa, come parametro per distinguere le piccole imprese dalle medie e dalle grandi, mentre è importante verificare anche l’entità della presenza dei collaboratori. Non è raro il caso in cui i collaboratori eccedono il numero dei di- pendenti. La configurazione societaria e la presenza o meno di altri sedi oltre a quella principale sono elementi fondamentali per differenziare le piccole imprese dalle medie. In genere le piccole imprese nascono su iniziativa del singolo imprendi- tore, supportato poi dalla presenza eventualmente di altri soci, che ritengono l’impresa una propria creatura e non ipotizzano neppure la partecipazione di al- tre società nel capitale sociale. Tuttavia se l’attività intrapresa dall’imprenditore ha successo, l’impresa cresce di dimensioni con il passare del tempo, ma mentre il passaggio tra medie e grandi imprese è abbastanza è facile, quello tra piccole e medie si è spesso di- mostrato critico. Esiste una barriera che rende difficile questo passaggio. La crescita dimensionale impone la necessità di gestire una complessità struttu- rale maggiore, che il singolo imprenditore con poca probabilità riesce a sostene- re, se non supportato da altri dirigenti. 1 Fonte: http://ticepmi.liuc.it/ Cetic 2003
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Informazioni tesi

  Autore: Gnhymah Monique Yebout
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Roberto Pavesi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 200

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Parole chiave

aziendali
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implementazione
media impresa
piccola impresa
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