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Il controllo di gestione e la misura della performance dell'azienda pubblica: l'analisi dell'efficienza con il sistema SICOGE

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7 Ciò dipende anche dal fatto che per tradizione e per legge l’esigenza interna di controllo è stata concentrata prevalentemente sugli aspetti formali e amministrativi dell’attività, fornendo una garanzia del rispetto delle procedure e trascurando tutti gli aspetti connessi all’efficienza, all’economicità e alla produttività. La domanda esterna di controllo nel settore pubblico, invece, è molto forte: l’opinione pubblica, infatti, a tutti i livelli continua a richiedere maggiore efficienza e maggiore produttività. Queste sono raggiungibili solo con idonei strumenti di controllo che, nella maggior parte dei casi, il management pubblico non è ancora riuscito ad identificare. Un tempo la finalità della funzione pubblica, e quindi quella cui miravano i suoi funzionari, era quella di fornire un servizio che spesso soddisfaceva un bisogno primario ma sulla qualità del quale non si poneva la dovuta attenzione. Oggi, invece, l’obiettivo è anche quello di fornire un servizio in linea con le esigenze qualitative richieste dalla società massimizzando le risorse scarse a disposizione. Si avverte dunque la necessità di adottare un modello di gestione basato sui criteri di efficacia e di efficienza, condizioni necessarie per il miglioramento dell’economicità complessiva.
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Informazioni tesi

  Autore: Fabrizio Impellizzeri
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Catania
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Margherita Poselli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 155

FAQ

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