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La pianificazione e il controllo dei grandi progetti. Il caso di un'impresa operante nel settore dell'impiantistica.

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15 (presso il cliente, o secondo l’ubicazione prevista per il prodotto finito). Questi sono solo alcuni dei criteri di classificazione dei progetti, e permettono di identificarne due classi: i grandi progetti e i progetti medio/piccoli. Nei grandi progetti i processi produttivi si protraggono per periodi non brevi, le dimensioni economiche sono rilevanti, l’obiettivo generale può riguardare la costruzione di progetti sia esterni che interni, il luogo di svolgimento dei processi è sia interno che esterno,la possibilità di sub-concessione è elevata, soprattutto con riguardo a taluni fenomeni di complessità del progetto, la lavorazione presenta caratteri di unicità. Nei progetti piccoli e medi i processi produttivi hanno durata tendenzialmente breve, le dimensioni economiche sono di rilievo limitato, l’obiettivo generale è di solito la costruzione di progetti esterni, il luogo di svolgimento dei processi è solitamente interno, la possibilità di sub-concessione è bassa e riconducibile a considerazioni di convenienza economica di breve periodo, la possibilità di standardizzazione è spesso elevata con riguardo ai fattori produttivi e ad alcune fasi del ciclo produttivo. La nostra analisi riguarda solo i grandi progetti.

Anteprima della Tesi di Luisa Di Modugno

Anteprima della tesi: La pianificazione e il controllo dei grandi progetti. Il caso di un'impresa operante nel settore dell'impiantistica., Pagina 13

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Luisa Di Modugno Contatta »

Composta da 249 pagine.

 

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