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La pianificazione e il controllo dei grandi progetti. Il caso di un'impresa operante nel settore dell'impiantistica.

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8 CAPITOLO 1 LA PIANIFICAZIONE E IL CONTROLLO DEI PROGETTI 1.1 Definizione, caratteristiche e classificazione dei progetti Per Project Management s’intende l’insieme di soluzioni organizzative, stili di comportamento direzionale, di metodi procedurali e quantitativi per la pianificazione, la gestione ed il controllo delle attività necessarie per portare a compimento i progetti. E’ necessario fare alcune precisazioni sul termine “progetto”. Esso è utilizzato secondo l’accezione anglosassone di “project” e non deve essere confuso con il concetto di “design” che tradizionalmente viene attribuito alla parola “progetto”. Per “design” s’intende la progettazione, vale a dire l’insieme delle attività d’ideazione, studio, calcolo e sperimentazioni d’ingegneria, necessarie per definire nei dettagli cosa e come deve essere realizzato, mentre col termine “project” non s’intende la sola attività di progettazione di un’opera, ma in esso sono inglobate anche le attività di costruzione dell’opera stessa..

Anteprima della Tesi di Luisa Di Modugno

Anteprima della tesi: La pianificazione e il controllo dei grandi progetti. Il caso di un'impresa operante nel settore dell'impiantistica., Pagina 6

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Luisa Di Modugno Contatta »

Composta da 249 pagine.

 

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