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Analisi strategica di un ente di public utilities: Il caso Italgas Più

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Capitolo 1: La liberalizzazione del mercato del gas 2 Tutto ciò che una buona regolazione può sperare di ottenere è invece di mantenere i prezzi dei servizi ad un livello vicino ai costi di lungo periodo. Questo obiettivo è corretto e non deve essere sottovalutato; confrontato con i punti precedenti,. però, rappresenta cosa di poco conto e dunque esso deve essere perseguito quando non vi siano percorsi alternativi che consentono di raggiungere – tramite la liberalizzazione – gli effetti positivi più generali generati da un mercato competitivo 1 . 1.2 Le prospettive delle politiche energetiche in Europa L’attenzione a livello comunitario verso il tema dell’energia inizia ad emergere a seguito degli “shock petroliferi” degli anni settanta, che hanno evidenziato la marcata dipendenza del sistema produttivo del mondo occidentale da una fonte energetica, il petrolio, la cui diffusione nel mercato internazionale era ed è condizionata da un “cartello” formato da alcuni Paesi produttori. Un altro fattore che ha determinato il formarsi di una maggiore attenzione verso le tematiche connesse all’energia è legato a scelte politiche assunte dalla CEE. Con l’adozione dell’Atto Unico europeo nel 1986 è stata impressa una forte spinta alla realizzazione di forme di sinergia più strette tra gli Stati membri, ponendo come obiettivo prioritario la nascita del “mercato interno”, inteso come uno “spazio senza frontiere interne” 2 , da realizzare attraverso l’attuazione delle quattro libertà , ossia la libertà di circolazione delle persone, delle merci, dei capitali e dei servizi. 1 Ad esempio basta pensare alle strategie di prezzo, qualità e innovazione che sono emerse in Italia nella telefonia radiomobile, quando da monopolio essa è stata trasformata non in un mercato concorrenziale bensì in un duopolio. 2 Tale è la nozione di mercato interno che fornisce lo stesso Atto Unico europeo all’art. 8 A, secondo comma, del Trattato CEE.
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Analisi strategica di un ente di public utilities: Il caso Italgas Più

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Informazioni tesi

  Autore: Tiziana Carella
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Anna Claudia Pellicelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 312

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