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Crisi economica, strategie aziendali e comunicative: il caso Barilla (1973-1985)

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Capitolo 1 8 potere d’acquisto degli operai salariati, che si trovano dopo il 1965 a lavorare più intensamente ma ad avere una quantità minore di beni reali per via del continuo rincaro dei prezzi. A pagare i costi più elevati di questa situazione sono le nuove leve di manodopera affacciatesi nel mondo del lavoro, o perché provviste di maggior grado di istruzione e quindi frustrate nelle loro aspirazioni; o perché, appena sbarcate al Nord col “treno del sole”, sono quelle colpite più direttamente dall’insufficienza di case e servizi sociali nelle zone d’arrivo. Il risultato più significativo dell’autunno caldo è l’avvento di particolari vincoli nelle modalità d’impiego della forza lavoro. Dal 1969, specialmente nei grandi complessi, gli operai cominciano a rifiutare, agendo in parecchi casi al di fuori del sindacato e ricorrendo perciò a forme spontanee di microconflittualità, sia i sistemi di cottimo e le retribuzioni ad incentivo sia i procedimenti di matrice taylorista là dove essi si traducono, con la catena di montaggio, in un’eccessiva parcellizzazione del lavoro. Inoltre, lo sviluppo della scolarità, e il ridimensionamento dell’occupazione femminile precaria, per effetto dell’azione sindacale e delle nuove disposizioni legislative sull’uniformità dei livelli contrattuali e sulla disciplina dell’apprendistato, integrate dalle garanzie dello Statuto dei lavoratori, riducono la possibilità per le imprese di fare affidamento su frange di manodopera marginali collocabili nelle qualifiche più basse. Per tutti questi motivi si chiude tra la fine degli anni sessanta e l’inizio del decennio successivo, una lunga fase di sviluppo industriale, cominciata nel dopoguerra, che nella passività o nell’automatico adattamento delle maestranze alle esigenze della produttività ha avuto uno dei suoi punti di maggior forza. Ma le conseguenze della svolta avvenuta nelle fabbriche non sarebbero state così pesanti per il sistema economico, se negli anni precedenti non si fosse ridotto il volume degli investimenti e se i problemi già emersi per via dei progressi tecnologici fossero stati affrontati puntualmente.
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Crisi economica, strategie aziendali e comunicative: il caso Barilla (1973-1985)

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Informazioni tesi

Autore: Cinzia Casotti
Tipo: Tesi di Laurea
Anno: 2003-04
Università: Università degli Studi di Parma
Facoltà: Economia
Corso: Marketing
Relatore: StefanoMagagnoli
Lingua: Italiano
Num. pagine: 126

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economia italiana anni 70
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