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Modelli di Business legati all'Impiego di Software Open Source: il caso Compiere

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8 sono sistemi per la pianificazione delle risorse di impresa e costituiscono un insieme di applicazioni necessarie per la gestione integrata di tutte le risorse che partecipano alla creazione dei prodotti o servizi di un azienda. Quindi l ERP Ł un sistema che permette di integrare informazioni, processi e attivit interne all azienda in modo sinergico e coordinato. Esponiamo a seguire i principali cambiamenti che hanno portato le aziende a convergere su soluzioni Erp. Dai sistemi intra-aziendali a quelli inter- ed extra-aziendali Un primo grande cambiamento riguarda lo spostamento dell attenzione dai sistemi informativi interni all impresa (sistemi intra-aziendali), ai sistemi esterni o extra- aziendali. La diffusione e l affermazione dei sistemi ERP ha risolto gran parte dei problemi inerenti il sistema informativo interno nelle grandi imprese. Le diverse funzioni aziendali, amministrazione, finanza, produzione, acquisti e vendite, sono ormai coperte da applicazioni integrate che rispondono alle esigenze informative sia dell utenza operativa che di quella manageriale. L esternalizzazione di fasi del processo produttivo ha reso l azienda sempre piø interconnessa ai propri fornitori. La ricerca di efficienza porta l impresa a ricercare nuove occasioni di fornitura, aumentando il suo bisogno di informazioni esterne, mentre, sul fronte opposto, l e-commerce sta mettendo l impresa in contatto diretto con i propri clienti. Si prefigura pertanto una situazione in cui l impresa Ł fortemente dipendente dai flussi informativi di origine extra-aziendale. Gli stessi sistemi ERP stanno rivolgendo la propria attenzione a questa problematica: si parla ormai di eXtended ERP, cioŁ ERP di seconda generazione basati su tecnologie Web. Dalla automazione dei processi interni alla automazione dei processi di settore. L automazione dei processi interni non Ł piø sufficiente a garantire un livello accettabile di efficienza per l’impresa. Si deve pensare a razionalizzare e a rendere efficiente anche il processo produttivo allargato, quello che coinvolge fornitori, possano essere automatizzate e/o monitorate all’ interno di un azienda. Di grande importanza Ł il sistema di "riapprovigionamento automatico" o MRP (material requirements planning) che permette di programmare logiche di ordini automatici ai fornitori veramente sofisticate, tanto da tener conto dei tempi di consegna e di messa in produzione del prodotto; questo permette di ottimizzare la rotazione dei magazzini e la minimizzazione delle giacenze che impattano a livello contabile e fiscale.
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Modelli di Business legati all'Impiego di Software Open Source: il caso Compiere

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Informazioni tesi

  Autore: Massimo Barbiero
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Scienze Economiche e Aziendali
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Stefano Micelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 98

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