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Bilancio sociale e sistemi di programmazione e controllo negli enti locali

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6Si tratta cioŁ di individuare i limiti degli strumenti tradizionali, i punti di tangenza tra questi ultimi ed il processo di rendicontazione sociale ed infine le potenzialit del bilancio sociale quale strumento di programmazione e controllo. La funzione del reporting sociale negli enti locali potrebbe quindi essere triplice: - strumento di programmazione e controllo, - strumento di governance nelle relazioni interne ed esterne, - strumento di comunicazione all esterno dei risultati. In seguito l analisi, dopo aver esaminato i modelli affermati di rendicontazione sociale per le imprese del settore privato, si propone di declinare tali concetti in funzione delle esigenze e delle realt degli enti locali italiani. Tale fase intende rendere piø nitidi i contorni del perimetro entro cui circoscrivere il concetto di responsabilit sociale applicabile all ente locale. L obiettivo finale Ł infatti quello di arrivare a definire una proposta operativa di bilancio sociale costruita ad hoc per gli enti locali, per evitare il rischio che il modello proposto, calato dall alto ed ineccepibile dal punto di vista concettuale, risulti per inapplicabile nel caso concreto. La soluzione non potr che essere trovata in un modello coerente con la realt degli enti locali ed introdotto all interno di un percorso di adattamento reciproco (cultura, mentalit e organizzazione). A tal fine dovranno essere individuate le fasi cruciali e gli elementi di maggiore criticit del processo di accountability nell ente locale, oltre agli elementi minimi del modello di bilancio sociale che si intende proporre, lasciando poi ad ogni singolo ente la facolt di adattarlo alle proprie esigenze. In conclusione del presente lavoro si tenter di riempire di contenuti il modello proposto, tentando di applicarlo ad un caso concreto: questo sia per dare sostanza alle considerazioni teoriche, ma anche per testare criticamente le scelte effettuate. Il caso che a tal fine verr analizzato Ł quello del Comune di Ancona.
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Indice dalla tesi:

Bilancio sociale e sistemi di programmazione e controllo negli enti locali

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Informazioni tesi

  Autore: Mauro Pierpaoli
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Ancona
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Luca Del Bene
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 250

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Parole chiave

bilancio sociale
controllo di gestione
enti locali
outcome
programmazione e controllo
rendicontazione sociale
reporting sociale
social report

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