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Logiche di governance nelle Amministrazioni Regionali: Basilicata e Lombardia a confronto

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VI efficacia ed economicità della gestione degli enti strumentali e teso a favorire la coerenza dell’attività di tali enti rispetto agli obiettivi strategici definiti dalle Regioni. In ultimo, considereremo i sistemi di cooperazione inter-istituzionale, volti, a favorire, appunto, la cooperazione delle Istituzioni ai diversi livelli, per assicurare la congruenza delle politiche e dei programmi di intervento, rispetto agli obiettivi di sviluppo. Il Capitolo Secondo è dedicato alla descrizione del “Progetto Governance”, un progetto che il Dipartimento della Funzione Pubblica ha avviato in collaborazione con Ministeri, Regioni, Province, Comuni e Comunità Montane. Il progetto ha lo scopo di indirizzare e monitorare il processo di cambiamento istituzionale, al fine di assicurare la congruenza delle soluzioni proposte e la sincronizzazione dei tempi di intervento, lasciando, però, autonomia alle singole amministrazioni riguardo agli strumenti di cui dotarsi. Si vuole giungere, così, alla condivisione di possibili criteri e metodologie di base, per favorire lo sviluppo equilibrato dei vari enti e ridurre gli eventuali conflitti istituzionali. Nei capitoli successivi, si analizzano le esperienze di due Regioni italiane, la Basilicata e la Lombardia, entrambi sottoscrittrici del Protocollo d’Intesa del Progetto Governance, in quanto contesti idonei all’applicazione di sistemi di governance regionale. Il Capitolo Terzo descrive l’esperienza della Basilicata, la cui programmazione regionale ha scelto proprio l’ottica di “sistema-regione”, per rispondere meglio alle esigenze del territorio, in modo da ovviare ai deficit dimensionali della Regione (i “piccoli numeri”) e per far fronte alle sfide della competizione nel nuovo contesto globale e locale. Analizzeremo il processo di riorganizzazione dell’ente Regione ed i sistemi di programmazione e controllo. Ci soffermeremo sull’analisi del processo di aziendalizzazione delle ASL, del processo di definizione degli Ambiti sociali di zona e prenderemo in considerazione uno strumento di governance interistituzionale, i Programmi Integrati Territoriali, a testimonianza della capacità che la Regione Basilicata ha acquisito negli anni nella gestione di reti per lo sviluppo locale. Il Capitolo Quarto è dedicato all’esperienza della Lombardia, una Regione che si distingue nel panorama italiano, in quanto presenta uno stato ottimale dei
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Logiche di governance nelle Amministrazioni Regionali: Basilicata e Lombardia a confronto

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Informazioni tesi

  Autore: Barbara Baglivo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia delle Amministraz. Pub. e delle Istituz. Internaz.
  Relatore: Marco Meneguzzo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 201

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