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La Ristrutturazione di una Grande Impresa in crisi: il caso Parmalat

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CAPITOLO 1 elementi introduttivi 7 Giudicando la risposta insoddisfacente, la Commissione avviava il procedimento di infrazione in base all’Art. 93 n. 2, del Trattato CE. Quindi la Commissione con data 28 luglio 1999, anche a seguito della sentenza della Corte di Giustizia del 17 giugno 1999, comunicava alle Autorità italiane la revoca delle decisioni del 13 dicembre 1994 e del 22 gennaio 1997, interrompendo il procedimento previsto dall’Art. 93 del Trattato CE. Contemporaneamente, mediante applicazione del medesimo articolo nei confronti della Legge n. 95/79, la Commissione avviava un ulteriore procedimento di infrazione, essendo ormai tale legge iscritta nel registro degli aiuti non notificati. Le Autorità italiane trasmettevano la loro risposta in data 14 settembre 1999, evidenziando che la Legge n. 95/79 era già stata abrogata in data 30 giugno 1999. Dopo l’abrogazione della Legge Prodi le autorità italiane delegarono il Governo italiano ad emanare un decreto legislativo disciplinante ex novo l’istituto dell’amministrazione straordinaria delle grandi imprese in crisi; è così che si arriva al D. Lgs. 8 luglio 1999, n. 270. La problematica della Legge Prodi, con le norme del Trattato CE, affonda le sue radici nel principio del primato delle regole comunitarie su quelle interne e nelle conseguenze che provoca il contrasto delle seconde sulle prime. Un’ulteriore incertezza era inoltre quella legata alla gestione delle procedure di amministrazione straordinaria ancora in corso. Infatti nell’Art. 106, relativo al nuovo istituto dell’amministrazione straordinaria (D.Lgs. 8 luglio 1999, n. 270), è stato espressamente previsto dal legislatore italiano, che tutte le procedure di amministrazione straordinaria ancora pendenti, dovevano essere regolamentate dalle disposizioni anteriormente vigenti (cioè dalla vecchia procedura di amministrazione straordinaria), quando le imprese
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La Ristrutturazione di una Grande Impresa in crisi: il caso Parmalat

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Informazioni tesi

  Autore: Melissa Bottarelli
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Parma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Anna Maria Fellegara
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 108

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