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Il caso Armani. Stilista e imprenditore.

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6 precostituiti e lo stilista affronta tutte le incognite dell’incontro con il pubblico nei vari paesi del mondo. Si cimenta su paralleli e meridiani differenti. Diventa il designer di maggiore importanza e di più ampio successo commerciale nella storia del dopoguerra. Conferma intanto il crescente potere della distribuzione con il porre particolare cura alle esigenze della domanda finale e verificando, nel contesto competitivo, ciò che gradualmente muta. Armani ‘ascolta’ il mercato. Passa dalla logica di recepimento dei bisogni a quella dell’anticipazione dei medesimi. Si affida a esperienze sistematiche facendo della moda un agente di mutamento. Armani insiste, così, sul momento della differenziazione dei prodotti e considera la moda come fattore sociologico ed estetico, che va esteso a tutte le forme artistiche e culturali di cui si può avvalere: la moda Armani riguarda gli ornamenti, l’arredamento, in una nuova logica di connubio fra creatività e mercato. Si moltiplicano le collezioni distinte (Emporio Armani, Armani Casa, Armani Fiori, Armani Dolci, Armani Libri), mentre i meccanismi mercantili si differenziano e l’atto creativo risulta, tuttavia, riconfermato nella sua incontrovertibile rilevanza.
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Il caso Armani. Stilista e imprenditore.

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Informazioni tesi

Autore: Angela Trovato
Tipo: Laurea liv.I
Anno: 2004-05
Università: Università degli Studi di Bologna
Facoltà: Lettere e Filosofia
Corso: Scienze e tecnologie delle arti figurative, musica, spettacolo e moda
Relatore: AndreaBarcaro
Lingua: Italiano
Num. pagine: 122

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