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La valutazione delle performance delle risorse umane: il caso Indesit Company

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Capitolo 1– La centralità delle risorse umane.. 2 Capitolo primo LA CENTRALITA’ DELLE RISORSE UMANE 1. Le risorse umane nella loro visione competitiva. Lo scenario in cui si muovono la maggior parte delle imprese, oggi giorno è in continua evoluzione. Fenomeni come la globalizzazione economica e sociale, la liberalizzazione dei mercati, la crescente concorrenza internazionale, oltre che domestica, comportano per l'impresa degli aggiustamenti continui. La flessibilità si converte in un valore essenziale per le organizzazioni economiche consentendo loro di affrontare i cambiamenti necessari per mantenere o migliorare le proprie posizioni competitive. L'impresa per sopravvivere a lungo termine sfrutta al meglio le proprie risorse disponibili. La vera competitività aziendale, o meglio il raggiungimento di un vantaggio competitivo 1 sostenibile nel tempo, deriva esclusivamente dal possedere delle risorse rare, uniche e difficilmente imitabili dalla concorrenza. E’ bene osservare che la difficoltà per la concorrenza non deve sussistere solo per l’imitazione tout-court delle risorse, ma anche per i benefici ad esse sottesi: le risorse devono risultare anche non sostituibili 2 . La maggioranza delle imprese per migliorare il proprio rendimento ricorre a diversi meccanismi quali riduzione dei costi 1 Per l’argomento si consulti: Verona G., Innovazione continua. Risorse e competenze per sostenere il vantaggio competitivo, Egea, Milano, 2000. 2 Come affermano Teece, Pisano, Shuen: « Imitation occurs when firms discover copy a firm’s organizational routines and procedures. Emulation occurs when firms discover alternative ways of achieving the same functionally». Oltre quindi al rischio di imitazione, le imprese devono prestare attenzione al rischio di emulazione: le risorse devono cioè essere non sostituibili; Teece D.J., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic
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La valutazione delle performance delle risorse umane: il caso Indesit Company

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Informazioni tesi

  Autore: Lucia Petrocelli
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi del Molise
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Stefano Consiglio
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 121

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