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Strategic Venue Management Process: a Model to Maximize the Value of Venues

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11 previously realized as in a movie, in a performance, in a concert: the spectator takes part to a live experience of the happening as well as the actors on the scene. The development of the event is set by different strategies straight away set up on the pitch to face the opponent and to win the competition. The sporting event equally offers to its spectators a happy end as it happens in the other kind of shows: the prestigious record-breaking, the winning of an international trophy, and the promotion in a higher division. At the same breath sport guarantees the chance for the losers to regain their “honour” in the next circumstance or in the following season so that its supporters will achieve their satisfaction and sporting revenge too. Moreover, sporting events represent a very interesting product for the media industry because of its capacity to arouse emotions, to develop behavioural models and to attract enormous audience. The indisputable penetrations force as well as the high diversification of the public involved makes this kind of entertainment an overdrawing instrument that can enhance the visibility of the firms and the media interested in investing in this field. At the same time, for the advertising industry this field represents a valuable medium to join targeted markets with high purchasing power that can provide good returns on investments. During the last decades the sport perspective has changed from a recreational competition to a proper business market oriented as a part of the big entertainment industry.
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Strategic Venue Management Process: a Model to Maximize the Value of Venues

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Informazioni tesi

  Autore: Pierluigi Zacheo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2006-07
  Università: Politecnico di Bari
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Prof.ssa Ilaria  Giannoccaro
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 146

Questa tesi è disponibile nelle seguenti traduzioni:

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