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Norme per la disciplina dell'affiliazione commerciale (franchising): gli estremi della legge 129 del 6 maggio 2004

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5 Lo sviluppo vero e proprio del franchising si è però avuto dopo la seconda guerra mondiale, tanto da poter parlare di un vero e proprio “franchise boom 7 ”. Il franchising ha giocato e gioca tuttora negli Stati Uniti un ruolo molto importante nell’economia con numeri in costante e continua crescita. Questa doppia origine del franchising ha la sua importanza nella storia del sistema. Individua già due vie di sviluppo, da una e dall’altra parte dell’Atlantico. Seppure coevi, è stato comunque il franchising americano la causa dello sviluppo rapido di quello europeo nel decennio ’70-80 8 . Il franchising può considerarsi nato in Italia il 18 settembre 1970, quando un’azienda della grande distribuzione, la Gamma d.i., poi assorbita dalla Standa, inaugurò a Fiorenzuola il primo punto vendita gestito direttamente da un affiliato. Tra le clausole del contratto si comprendeva l’offerta ai propri affiliati di una serie di servizi: sopralluogo da parte dei propri funzionari; progettazione ed assistenza tecnica per l’allestimento del magazzino, istruzioni per il personale direttivo e per quello di vendita, allestimento commerciale dell’unità di vendita, assistenza per il lancio di apertura e per l’inaugurazione dell’unità. Al potenziale affiliato si richiedeva una superficie di vendita di almeno 350 mq, di una licenza di magazzino a Prezzo Unico e di un capitale di 25/30 milioni 9 . Questo contratto ha rappresentato una novità nello scenario della distribuzione in Italia, anche se nello stesso non sono indicati, almeno esplicitamente, quelli che noi consideriamo gli elementi essenziali dell’istituto come l’immagine di marca ed il “know how” 10 . Proprio per questo rimane il dubbio che questo tipo di contratto si possa considerare a tutti gli effetti un contratto di franchising, ma di sicuro non si può sottovalutare la sua importanza. NOTE: (7) Le radici di una così rapida espansione si possono individuare nella cronica carenza di mezzi finanziari che colpiva le piccole e medie imprese nell’immediato dopoguerra, pregiudicandone l’ampliamento. (8) FRIGNANI, Factoring, Leasing, Franchising, Venture capital, Leveraged buy-out, Hardship clause, Countertrade, Cash & Carry, Merchandising, Know-how, Securitization, 1996, 6^ ed. Torino. (9) AMOROSO, BONANI, GRASSI, Il franchising. Valutare, organizzare e gestire un attività in franchising, Milano 2001, pp. 10-16. (10) Per la legge 129/2004, articolo 1 comma 3, il know-how è definito come “patrimonio di conoscenze pratiche non brevettate derivanti da esperienze e da prove eseguite dall’affiliante, patrimonio che è segreto sostanziale ed individuato…”.
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Informazioni tesi

  Autore: Vincenzo Venezia
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Giacomo Porcelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 132

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