Le scelte di localizzazione dell’impresa commerciale: il caso del Centro Commerciale Mongolfiera di Molfetta (BA)

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5 Introduzione L’oggetto di studio del presente lavoro riguarda le scelte di localizzazione dell’impresa commerciale approfondendo la formula Centro Commerciale. Una delle motivazioni della scelta di trattare tale argomento è che attualmente i Centri Commerciali si stanno diffondendo sempre di più su tutto il territorio, e poiché è una formula commerciale che a me personalmente piace tanto, ho scelto di approfondire tale tema per cercare di capire tutti i meccanismi che ci sono dietro i Centri Commerciali analizzandone principalmente la proprietà (property management), la localizzazione ed, infine, la gestione. Il termine localizzazione definisce, relativamente ad una specifica area geografica, l’individuazione e la conseguente scelta di una precisa posizione spaziale in cui situare la struttura di vendita al dettaglio. La scelta ubicazionale è il risultato di un procedimento complesso caratterizzato da una serie di decisioni dai contenuti strategici, essendo il grado di intensità della concorrenza spaziale funzione del livello di concentrazione/dispersione sul territorio dei punti di offerta. La scelta è resa ancora più difficile dai molteplici fattori che la influenzano, provenienti sia da “parti” interagenti composte da elementi riferibili direttamente al punto di vendita (elementi interni) quali retailing mix e localizzazione, che da “parti” interagenti riferibili ad elementi posti all’esterno quali ambiente e mercato. Tali “parti” di elementi interni ed esterni devono concorrere, attraverso flussi di relazioni, a far sì che il sistema converga verso un unico fine: il raggiungimento dell’obiettivo. Il presente elaborato si articola in quattro capitoli. Il primo analizza la formula Centro Commerciale secondo la definizione emanata dal CNCC (Consiglio Nazionale dei Centri Commerciali Italiani) ed i soggetti coinvolti sin dalla progettazione di un Centro Commerciale fino ad arrivare poi alla realizzazione e al funzionamento dello stesso, quali: promotore/i, proprietario/i, investitori o società di investimento, società di

Anteprima della Tesi di Giuseppina Derosa

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Laurea liv.II (specialistica)

Facoltà: Economia

Autore: Giuseppina Derosa Contatta »

Composta da 175 pagine.

 

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