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Le scelte di localizzazione dell’impresa commerciale: il caso del Centro Commerciale Mongolfiera di Molfetta (BA)

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8 Capitolo 1 Il centro commerciale 1.1 Definizione di centro commerciale e ruoli dei soggetti coinvolti A livello internazionale viene accettata una definizione di centro commerciale di origine americana, che identifica questa formula distributiva come un “Complesso di esercizi commerciali architettonicamente omogeneo, concepito, sviluppato, amministrato e gestito come un’unica unità operativa, commisurata in dimensione e tipologia dei negozi e dei servizi all’area commerciale di attrazione. La struttura comprende un parcheggio, le cui caratteristiche sono rapportate alla tipologia ed alla dimensione degli esercizi” 1 . Nel tempo si sono susseguite una serie di definizioni fino ad arrivare alla più recente offerta dal Consiglio Nazionale dei Centri Commerciali italiano – CNCC – il quale definisce il “centro commerciale tradizionale” come un “un complesso architettonicamente e funzionalmente omogeneo di attività commerciali, pianificato e realizzato da uno o più soggetti con criteri unitari, integrato con attività paracommerciali, di somministrazione alimenti e bevande e di servizi, dotato comunque di spazi o di servizi comuni e che si avvale permanentemente di una gestione unitaria funzionale alla generazione di sinergie determinanti un valore aggiunto rispetto alle singole unità che lo compongono” 2 . Un centro commerciale deve quindi presentare e soddisfare i seguenti requisiti: ξ minimo di GLA (Gross Leasable Area: superficie lorda affittabile considerata nel settore dei centri commerciali al dettaglio. Include tutte le aree che producono reddito di locazione, quindi la superficie di vendita, i locali per le lavorazioni, per le scorte e per l’attività amministrativa. Non sono inclusi gli spazi comuni tra più esercizi e gestiti collettivamente, quali, per esempio, i 1 Definizione adottata nel 1947 dalla Community Builders Council of the Urban Land Institute, vedi fonte www.confcommercio.it, L’evoluzione della rete distributiva tra crisi e modernizzazione, 1999. 2 Vedi Guida CNCC, 2008, pag. 27.
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Informazioni tesi

  Autore: Giuseppina Derosa
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Giuseppe Calabrese
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 175

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geomarketing
gran shopping mongolfiera di molfetta
impresa commerciale
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