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La responsabilità sociale d'impresa e il caso IKEA

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10 periodo a discapito del benessere aziendale, distruggendo il valore d‟impresa. “Alla tradizionale strategia d'impresa, che generalmente ruota sulla tutela di una molteplicità d'interessi quali la difesa e valorizzazione del proprio know how, la promozione del capitale umano dei dipendenti, la salvaguardia dell'ambiente circostante a beneficio della collettività ivi insediata, vengono sostituendosi una serie di tecniche che, nel breve periodo, possono offrire l'opportunità di generare utili spesso molto rilevanti come: le fusioni, le acquisizioni, le delocalizzazioni, i licenziamenti sino alle speculazioni da insider training o alle manipolazioni del bilancio” (Scidà 2008). La necessità di una rivoluzione culturale risulta evidente. La situazione vigente del mercato finanziario ben si rispecchia nelle parole di Milton Friedman, che nel 1962 sosteneva: “Vi è una sola responsabilità sociale dell‟impresa, aumentare i suoi profitti”. In quest‟ottica quindi il manager è un agente che deve fare solo e soltanto gli interessi della proprietà. Negli anni Settanta, Williamson e Meckling formalizzano la teoria dell‟agenzia, la quale prevede la concessione da parte degli azionisti (principal) di un mandato fiduciario ai manager (agent), sulla base del quale quest‟ultimi si impegnano nella gestione dell‟azienda secondo l‟interesse della proprietà. Naturalmente, essendo presente una asimmetria informativa intrinseca, esiste il rischio che il comportamento dell‟agent si distacchi dalla reale volontà del principal, grazie alle ampie deleghe a lui riservate, dandogli la possibilità di sfruttare il suo potere decisionale in maniera non conforme al contratto stipulato. In questo caso viene creata una “architettura specifica” del contratto che porti all‟allineamento degli interessi delle due parti. Un incentivo classico per l‟attenuazione delle tentazioni opportunistiche del top management è l‟utilizzo di una remunerazione basata su partecipazioni (o diritto di sottoscrizione) agli utili a prezzo determinato: le cosiddette stock- options (Scandizzo 2002). Tramite questa forma di incentivazione, il manager è portato a fare tutto ciò che è in suo possesso per far crescere nel
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La responsabilità sociale d'impresa e il caso IKEA

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Informazioni tesi

  Autore: Anita Di Mascia
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2008-09
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Roberto Cafferata
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 139

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