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Enterprise Risk Management: il caso Gruppo Telecom Italia

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Introduzione 4 rischio Ł oggetto di una lenta ma progressiva crescita verso una maggiore diffusione, specializzazione e importanza nelle scelte aziendali. Si va affermando la concezione che gli sforzi richiesti per introdurre risorse e tecniche di Risk Management non siano elementi di costo, ma bens veri e propri investimenti, necessari alla salvaguardia del patrimonio aziendale ed al successo dell impresa. In relazione alle considerazioni sopra esposte, il lavoro prevede un analisi della nascita e dello sviluppo della funzione di Risk Management; in particolare il presente elaborato nella prima parte, attraverso la disamina della letteratura, si propone di fornire un quadro concettuale del rischio d impresa. Nella seconda parte, invece, si vorr porre l attenzione sulle principali tematiche e metodiche elaborate in materia, nonchØ analizzare un caso empirico quale diretta espressione di come il fenomeno sia stato recepito e realizzato nel contesto italiano. In particolare la tesi si sviluppa in quattro capitoli. 1. Nel primo capitolo, si definisce il concetto di rischio e delle sue evoluzioni interpretative. Vengono riportati riferimenti letterali e si pone particolare attenzione a tutti gli elementi che possono generare rischio. Di conseguenza, sono illustrate dettagliatamente le varie tipologie e classificazioni dei rischi al fine di avere una chiara panoramica di tutti quegli eventi che possono compromettere il normale svolgimento dell attivit aziendale. Inoltre, si fa riferimento alle principali tecniche utili per identificare rischi. Il primo
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Informazioni tesi

  Autore: Michele Iervolino
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Salerno
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Paola Adinolfi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 212

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risk management

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