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Applicazione del Project Financing al settore sanitario italiano. Analisi di ''Il Nuovo Complesso Ospedaliero di Vimercate''.

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16 la propria remunerazione esclusivamente (o principalmente) dai pagamenti che essa effettua su base commerciale. 3. Progetti che richiedono una componente di contribuzione pubblica (c.d. Opere tiepide): Sono progetti i cui ricavi da utenza non sono sufficienti a generare adeguati ritorni economici, ma la cui realizzazione genera rilevanti esternalità positive in termini di benefici sociali indotti dall’infrastruttura. Sono tali esternalità che giustificano l’erogazione di una componente di contribuzione pubblica. La distinzione tra opere che possono essere realizzate senza interventi pubblici e opere che necessitano di collaborazioni pubblico-private può essere evidenziata graficamente attraverso la seguente matrice: Figura 1.1 Matrice rischio-rendimento Fonte: www.project-finance.it La matrice del rischio e del rendimento, variabili che determinano la capacità dell’opera di attrarre risorse private, distingue idealmente gli investimenti realizzabili in PPP da quelli realizzabili in PF. I progetti che si collocano a sinistra della linea di demarcazione, caratterizzati da un’elevata rischiosità e da una bassa redditività, possono essere realizzati solo con elevato coinvolgimento pubblico; si tratta, infatti, di quelle infrastutture a tariffazione sulla pubblica REDDITIVITA’ RI S C H IO PPP Public Private Partnership PF Project Financing
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Applicazione del Project Financing al settore sanitario italiano. Analisi di ''Il Nuovo Complesso Ospedaliero di Vimercate''.

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Informazioni tesi

  Autore: Anna Rita Lima
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2009-10
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Elio Borgonovi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 220

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Parole chiave

3° decreto correttivo
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opere pubbliche
partenariato pubblico-privato
piano economico finanziari
project finance
project financing
sanità
settore sanitario
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