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The future of the Italian stadiums: an empirical analysis

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  8  Real Madrid and Barcelona. Just consider that the museum of Barcelona, which is located inside the stadium, is the most visited museum in Spain, with more than 1,000,000 visitors per year. Real Madrid, the leader in the annual study of Deloitte called “Football Money League”, has revenues coming out from the stadium that counts for 23% of its total revenues. A huge percentage compared to the Italian context, where the revenues from the stadium count for less than the 13%. In Bundesliga, the third important European championship, after the 2006 World cup, stadiums are the most modern. Thanks to this “revolution”, the attendance in the stadiums reached record numbers during the last seasons. In Italy, we are very far from the cited contexts. Italian stadiums are old, dirty, not comfortable, unsecure and far from the city centre. Italian fans are losing their patience while waiting for new structures, new services and more securities. Fans are tired of dirty places, far away parking and dangerous supporters. The Serie A attendance has rapidly decreased in the last years, reaching an average of 26,000 fans per match. Many Italian supporters are no more considered like promoters of the stadium, but they have become exactly the opposite during the years. Nowadays, many Italians supporters prefer to watch the game at home, in a comfortable and secure situation. Although these things, in the last three years, Italian passionate increased, and count today 50% of the population. The most important component is the “soft part” of the fans that increased from 12% to 15%. Many clubs, many institutions, many municipalities understand that it’s time to change how the Italian stadiums are seen and perceived. The Italian government last October undertook one of the first steps (it’s processed to the senate). This step is a new, very important law concerning procedures/ actions to follow when a club decides to build a new stadium. This law regulates also the collaboration between the parts of the project, during the starting up of the project. This issue is crucial, since cooperation could sensibly reduce the decision process timing.
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The future of the Italian stadiums: an empirical analysis

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Neri
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Marketing
  Relatore: Paolo Guenzi
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 102

FAQ

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Parole chiave

empirical analysis
football business
future
juventus
stadium
stadiums
milan

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