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L’uso e la validità dell’intervista di selezione nella psicologia del lavoro e delle organizzazioni

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8 strategia aziendale, intesa come determinazione delle mete fondamentali e degli obiettivi di lungo periodo, scelta dei criteri di azione e del tipo di allocazione delle risorse necessarie alla realizzazione degli obiettivi (Chandler, 1977). Ricordiamo, inoltre, l efficacia e l efficie nza del processo produttivo in generale e di ogni sotto processo, lo sviluppo e la modificazione delle esigenze della struttura organizzativa, l evoluzione delle posizioni e dei ruoli, le esigenze di miglioramento e/o introduzione di posizioni che appaiono maggiormente adeguate rispetto alle innovazioni dei processi lavorativi, e, molto importante, la cultura organizzativa, definita da Schein (1986) come l insieme coerente di assunti fondamentali che un dato gruppo ha inventato, scoperto o sviluppato imparando ad affrontare i suoi problemi di adattamento esterno e di integrazione interna, e che hanno funzionato abbastanza bene da poter essere considerati validi, e perci t ali da essere insegnati ai nuovi membri come il modo corretto di percepire, pensare e sentire in relazione a quei problemi. Quindi appare evidente, come affermano Maso e Trentini (1995), che la prima fase di una procedura di selezione configura l intervista come momento di incontro con l organizzazione , attraverso un analisi della stessa, delle modalit di funzionare al suo interno e delle sue s trategie di sviluppo. Si ricerca personale per ricoprire posizioni-ruoli che per qualche ragione sono scoperti o per ricoprire nuove posizioni-ruoli che emergono dai processi di innovazione e/o diversificazione delle strategie o dei processi produttivi (Zevilli, 1994). Per la valutazione delle caratteristiche ritenute salienti per ricoprire la posizione nell area di attivit previs ta, occorre scegliere gli strumenti adatti a rilevare gli elementi informativi che hanno una relazione con le abilit e le conoscenze identificate nel profilo di riferimento . Infatti, la scelta dello strumento da utilizzare e della metodologia di ricerca delle informazioni Ł sempre connessa al tipo di caratteristiche definite in fase di analisi del lavoro. Si tratta dunque di ricercare quegli elementi
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L’uso e la validità dell’intervista di selezione nella psicologia del lavoro e delle organizzazioni

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Informazioni tesi

  Autore: Luna Alexandra Lisi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Psicologia
  Corso: Scienze e tecniche psicologiche
  Relatore: Marino Bonaiuto
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 40

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Parole chiave

attendibilità intervista
caratteristiche psicometriche dell'intervista
colloquio di selezione
intervista di selezione
intervista libera
intervista non strutturat
intervista non strutturata
intervista semi-strutturata
intervista strutturata
patterned behavior description interview
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prospettiva osservativo identificativa
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