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Opportunità di miglioramento nella gestione del patrimonio di edilizia residenziale pubblica in Lombardia: il caso del Comune di Cremona

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Capitolo 1: Il problema ERP 11 la precarietà economica dei redditi bassi e di fasce di ceto medio, perchè il costo dell’abitare diventa una componente sempre più rilevante. Inoltre, rimane alta l’evasione fiscale per la tendenza dei proprietari a non registrare i contratti o a registrare soltanto una parte dell’affitto percepito (i contratti non in regola si attestan o intorno al 40% 2). Una delle cause della lievitazione degli affitti è anche la risalita dei prezzi degli immobili. L’incertezza dei mercati azionari e il rischio di recessione hanno convinto molte famiglie e anche investitori istituzionali ad investire nel “mattone” che torna ad essere considerato un mercato sicuro e redditizio, accentuando l’uso speculativo del bene casa. Tra il 2000 e il 2004 abbiamo assistito ad una stagione straordinaria in termini di scambi a cui si è accompagnata una crescita della nuova produzione di edilizia residenziale. Dall’inizio del ciclo espansivo, nel 1997, ad oggi il mercato immobiliare italiano ha registrato oltre 300 mila transazioni in più (+ 45,7%) e i valori immobiliari sono cresciuti del 18,6% a prezz i costanti, pari al 45,6% in termini monetari. 1.1.2) La domanda complessiva di alloggi Il fatto nuovo rispetto al passato di questa fase espansiva del mercato immobiliare è che non vi è più una sola domanda principale, ma una varietà di domande tutte rilevanti che insieme premono su un’offerta spesso inadeguata. Sul fronte delle famiglie, che come abbiamo visto sono l’attore più dinamico e forte, vanno considerate da un lato quelle che hanno già un immobile di proprietà, e che lo vendono, per comprarne uno di qualità migliore; dall’altro quelle che investono risparmi accumulati nel passato. Le famiglie investitrici ferite e spaventate dalla borsa, insofferenti al sistema bancario che erode con i servizi una parte dei risparmi e che non garantisce reddit ività adeguate, si rifugiano nel tradizionale “mattone”. Sono queste famiglie le protagoniste del mercato, che traggono vantaggio e che lo alimentano, insieme agli investitori professionali e ai soggetti dell’intermediazione che “pullulano” sul territorio, e riempiono la domanda di occasioni, pubblicazioni, cartelli. Una domanda cresciuta troppo è destinata comunque a ridursi con la frenata del mercato immobiliare. A questa domanda, che potremmo definire “tradizionale”, se ne affianca un’altra altrettanto articolata, che si caratterizza sia per la presenza di nuovi soggetti sia per le particolari condizioni in cui si trovano ad operare i “vecchi”. 2 Per il rilancio della politica abitativa, Roma 23 Giugno 2004, Fonte: www.sunia.it
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Opportunità di miglioramento nella gestione del patrimonio di edilizia residenziale pubblica in Lombardia: il caso del Comune di Cremona

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Informazioni tesi

  Autore: Michele Tavazzi
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Politecnico di Milano
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Roberto Cigolini
Coautore: Matteo Venturini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 274

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Parole chiave

edilizia residenziale pubblica
erp
facility management
ingegneria
management
politecnico di milano

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