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Rinegoziazione del debito e ''Turnaround'': Il caso “Piaggio”

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2  per definire compiutamente il concetto di declino, occorre che la perdita di flussi sia sistematica e irreversibile (qualora non siano posti in atto appropriati interventi risanatori);  la misura dei flussi non è legata solamente al passato, ma anche e soprattutto alle attese; è cioè la perdita di capacità reddituale dell‟impresa – e non solo la diminuzione degli utili sul piano storico – a causare il declino (sempre che il fenomeno superi una certa soglia di intensità);  non sono solo i flussi, ma anche i rischi, possono causare perdite di valore e, quindi, il declino dell‟impresa. La crisi, strictu sensu intesa, rappresenta un‟ulteriore degenerazione rispetto alle condizioni di declino. Tecnicamente, si tratta di uno stato di grave instabilità originato da rilevanti perdite economiche (e di valore del capitale), da conseguenti forti squilibri nei flussi finanziari, dalla caduta della capacità di credito per perdita di fiducia (da parte dei clienti, dei fornitori, del personale, della comunità finanziaria in genere), dall‟insolvenza – ossia dall‟incapacità di far fronte regolarmente ai pagamenti in scadenza – e, quindi, dal dissesto. Quest‟ultimo è inteso come condizione permanente di squilibrio patrimoniale (incapacità dell‟attivo di fronteggiare il passivo), il cui rimedio è impossibile senza interventi dei creditori che acconsentono a tagli delle loro esposizioni. Mentre l‟insolvenza è misurata in termini di flussi ed evidenzia pertanto una situazione di tensione finanziaria (i flussi di cassa generati nell‟unità di tempo sono cioè insufficienti a far fronte alle obbligazioni comportate dai contratti in essere), il dissesto è misurato in termini di stock, e palesa dunque una situazione di patologia aziendale tale per cui il valore delle attività è insufficiente a garantire il rimborso dei debiti. La crisi è una manifestazione di tipo patologico che può svilupparsi su più stadi rappresentabili nel seguente modo:
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Informazioni tesi

  Autore: Fabio Sarricchio
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Direzione aziendale
  Relatore: Renato Santini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 261

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