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Il ruolo dell'identificazione organizzativa nella relazione tra efficacia collettiva e orgoglio: un contributo empirico.

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8 rapporto col contesto lavorativo e dal rapporto dell'organizzazione stessa con il contesto sociale esterno. Questo cambiamento di panorama è frutto in prima battuta di una nuova concezione della persona, tipica delle teorizzazioni della psicologia sociale ed in particolare della social cognition: l'individuo viene assunto come agente e non solamente prodotto dell'ambiente sociale in cui è situato. Agendo trasformativamente ed intenzionalmente su se stesso e su ciò che lo circonda (Bandura, 2008), l'individuo modella il proprio contesto seguendo bisogni e scopi personali. Tali scopi, però, spesso si scontrano con quelli delle altre persone; altre volte, invece, c'è bisogno della collaborazione degli altri per arrivare ad obiettivi collettivi. La social cognition sottolinea come l'individuo sia immerso in una rete di relazioni che crea reciprocità e condivisione: l'intesa, la sinergia e l'integrazione tra le persone appartenenti a un gruppo sono elementi fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi. Tale rilievo è di centrale importanza per sistemi sociali complessi quali le organizzazioni. La necessità di stabilire legami di appartenenza e condivisione è ancora più accentuata nell'ambiente di lavoro: gli obiettivi organizzativi possono essere raggiunti solo da gruppi di lavoro efficaci, ben integrati ma anche ben valorizzati ed orchestrati (Borgogni, 2001). Affinché un gruppo di lavoro funzioni al meglio, i membri devono essere convinti circa la capacità congiunta del gruppo di raggiungere determinati scopi attraverso un'azione collettiva: la Teoria Sociale Cognitiva (Bandura, 1986) denomina questo processo psicologico emergente Efficacia Collettiva Percepita – prima variabile presa in considerazione nella presente ricerca. Lo sviluppo e il mantenimento dell'efficacia collettiva nell'ambiente di lavoro favorisce l'assunzione di comportamenti organizzativi positivi, oltre ad aumentare i livelli di impegno e di soddisfazione lavorativa (Zaccaro, Blair, Peterson, Zazanis, 1995; Borgogni 2001; Borgogni, Dello Russo, Petitta, Latham, 2009; Borgogni, Petitta, Mastrorilli, 2010). Le organizzazioni, in quanto sistemi aperti fatti principalmente di persone, possono
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Il ruolo dell'identificazione organizzativa nella relazione tra efficacia collettiva e orgoglio: un contributo empirico.

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Informazioni tesi

  Autore: Roberto Grigatti
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Psicologia
  Corso: Formazione, Comunicazione e Innovazione nei Contesti Sociali e Organizzativ
  Relatore: MarinoBonaiuto
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 89

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