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Sostenibilità aziendale. Strumenti per il controllo.

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7 numericamente, ma è ammessa anche la presenza di altre scale di giudizio (ad es. i gradi A,B,C,D). Esempi: ricavi delle vendite, tonnellate di gas naturale utilizzato, livello di soddisfazione clienti, percentuale di merce difettosa. 2. Indicatore Descrittivo – descrizione qualitativa delle condizioni attuali. Può aiutare il lettore a comprendere meglio gli impegni presi da un’azienda per il raggiungimento di un particolare obiettivo. Esempi: natura dei principali reclami di fornitori e clienti, modalità di assunzione, descrizione del tipo di fornitori (grandi, medi o piccoli). 3. Indicatore di Performance – confronto tra le condizioni attuali e uno specifico set di condizioni di riferimento. Esso misura la “distanza” che intercorre tra la situazione attuale e quella desiderata. Esempi: valore Aggiunto, produttività, soddisfazione dei dipendenti. 4. Indicatore di Iniziativa – dichiarazione di intenzioni riguardo un progetto o un’attività. Esempi: sviluppo programma di training per il personale a partire da Set/2013. Occorre tener presente, che gli indicatori possono essere classificati in molti altri modi, oltre a quello appena visto. Vediamo ora un’altra di queste classificazioni che può rivelarsi particolarmente utile in funzione del perseguimento della sostenibilità aziendale. 1. Indicatori di Performance e di Condizione – basandoci sulla distinzione operata dall’ISO 14031 tra indicatori di condizioni ambientali e indicatori di performance ambientali, possiamo comprendere meglio le differenze fra essi. I primi concernono la misurazione della qualità di un fattore ambientale (acqua, aria, suolo, … ) come, ad esempio, la concentrazione di contaminanti nelle falde acquifere in milligrammi per litro. I secondi, a loro volta, possono essere ulteriormente suddivisi in indicatori di performance operazionali – ad esempio i galloni di combustibile bruciati o la massa di rifiuti pericolosi generati per unità di prodotto – o indicatori di performance manageriali, che si concentrano sui
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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Runci
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Claudio Leporelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 108

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Parole chiave

contabilità ambientale
reporting
indicatori di sostenibilità
contabilità sociale
sostenibilità aziendale
accounting di sostenibilità
sustainability reporting

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