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I Partnership Frameworks dell'Alleanza Atlantica: Istituzionalismo e Neorealismo a confronto

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3 Introduzione “Sun Tzu disse: (4) L’invincibilità sta nella difesa. La vulnerabilità nell’attacco. Se ti difendi sei più forte. Se attacchi sei più debole. […] (8) In breve, questo è il metodo per organizzare le operazioni militari. In una zona di confine stringi alleanze. In un zona crocevia non restare. In un terreno chiuso elabora strategie. In un terreno di morte combatti. […] Un saggio generale deve prendere in considerazione nelle sue valutazioni sia i vantaggi sia i danni. Considerare i vantaggi comporta la fiducia nel proprio servizio. Considerare i danni serve a premunirsi dalle avversità. […]” Da Sun Tzu, L’Arte della Guerra. 1 Questa breve citazione dall’opera del Sun Tzu, uno dei più antichi trattati di strategia militare, è in grado di mostrarci come, fin da circa trecento anni prima della nascita di Cristo, in una regione della Cina settentrionale, erano già stati individuati alcuni dei principi basilari per il comportamento di un attore statale in una situazione conflittuale. Sebbene la valutazione di questi generali, che misero sotto forma scritta la propria filosofia di guerra, si riferisca alle regole precise per uscire vittoriosi dai combattimenti militari, il messaggio da cogliere è indubbiamente a più ampio respiro e sottintende quella persistenza nei caratteri della politica internazionale che, fin dall’epoca del Sun Tzu, sembra accompagnarci ancora oggi. Il caos e l’anarchia che governano il sistema, da comprendere nella loro interezza, sono infatti alla base della concezione di realtà di ogni Stato, il quale, come in una condizione di lotta permanente per la propria sopravvivenza, deve erigere l’auto-difesa, il “self-help”, a principio unico verso il quale rivolgere il resto delle proprie azioni. Fra queste, tuttavia, la saggezza del “generale” è la reale virtù necessaria per riuscire nell’obiettivo primario di sicurezza: un giusto equilibrio fra gli interessi da perseguire, con i vantaggi da essi ricavabili, e i costi, i «danni» che ne deriverebbero, per calcolare la “funzione” più efficiente in vista dello scopo di rafforzamento finale. Inoltre, come in un’operazione militare, vi sono diversi strumenti per riuscire con successo nell’impresa, in relazione alle circostanze contingenti: dal più estremo, 1 Sun Tzu (2001), L’Arte della Guerra, The Denma Translation Group (ed.), trad. it. a cura di Rossi M., Milano, Mondadori, cap. 4, 8.
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I Partnership Frameworks dell'Alleanza Atlantica: Istituzionalismo e Neorealismo a confronto

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Informazioni tesi

  Autore: Arianna Ronda
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Scienze Politiche "Roberto Ruffilli"
  Corso: Scienze Internazionali e Diplomatiche
  Relatore: Marco Cesa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 112

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