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Il Sistema di controllo interno nelle società quotate. Il D. Lgs. 231/2001 nel settore energetico Italiano.

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8 su tutti gli investitori, che si ritrovarono a dover rinunciare ai risparmi di tutta un’intera vita. Tutto questo è potuto succedere perché, nella più assoluta follia, tutti giudicavano normale che società della “New economy” si potessero accumulare perdite senza avere incassi, che gruppi potessero espandersi senza una strategia e senza logiche economiche e diversificarsi senza badare all’indebitamento e alla profittabilità industriale delle proprie attività 3 . Memorabile resterà nella storia il caso del default delle obbligazioni argentine del 6 novembre del 2001, in quanto a “fallire” era uno Stato nazionale, che era riuscito a frodare migliaia di investitori in tutto il mondo, che avevano avuto fiducia dei controlli effettuati da istituzioni e autorità internazionali sulla sua capacità di onorare i propri debiti. Ma è proprio questo il punto sul quale bisogna maggiormente riflettere: “ La frode in una organizzazione è possibile a tutti i livelli; più la posizione del frodatore è elevata, maggiori saranno i danni. Se a frodare è una nazione, i danni sono devastanti” 4 . E, se essere nazione significa oltretutto essere garanzia di controlli, certificazioni e integrità, significa che il primo elemento che risulta mancante è un sistema efficace ed efficiente mondiale che controlli e certifichi il grado di salute di un’organizzazione, di una società e, come in questo caso, di uno Stato. Da quel momento gli scandali su azioni, obbligazioni, prodotti assicurativi, bilanci falsificati si susseguirono come gli eventi di un telefilm ad episodi dagli Stati Uniti all’Europa. Enron 5 , WorldCom 6 , Global Crossing 7 , Tyco 8 , Adelphia communications 9 , Acln 10 . 3 Laganà G., “Frodi societarie e corporate governance” Il Sole24Ore, Milano 2004. 4 Cit. Laganà G., “Frodi societarie e corporate governance” Il Sole24Ore, Milano 2004, pag 3. 5 Società specializzata nel trading di energia elettrica, che nel corso degli anni Novanta si era trasformata da tradizionale produttore di elettricità al principale trader di contratti finanziari sull’energia. L’impresa ha dovuto portare in tribunale un crack da 63 miliardi di dollari per motivi legati al cattivo andamento della sua gestione operativa, cogliendo gli operatori di sorpresa perché l’entità reale del suo debito era stata occultata, concentrandone larga parte in particolari attività giuridiche del gruppo (special purpose vehicles, generalmente società di persone create dai top manager) che secondo i principi contabili americani potevano non essere ricomprese nell’area di consolidamento di bilancio. 6 Società di telecomunicazioni, grande acquisitrice di gruppi e società. Il suo fallimento nel 2002, è stato record di tutti i tempi con un passivo di oltre 103 miliardi di dollari.
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Informazioni tesi

  Autore: Carmen Angelino
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Scienze della Comunicazione
  Corso: Organizzazione e Marketing per la Comunicazione d'Impresa
  Relatore: Antonio Staffa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 182

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Parole chiave

controllo
corporate governance
iso 14001
società quotate
certificazione
internal auditing
ohsas 18001
sistema di gestione della sicurezza
iso 9001
decreto legislativo 231/2001
sistema di controllo interno
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