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Employability: una risorsa individuale per l’occupazione. Uno studio esplorativo sulla relazione tra Employability e Caratteristiche del Sé.

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6 3) realizzazione di un mercato del lavoro trasparente che incrementi le occasioni di occupazione per tutte le categorie sociali e favorisca la mobilità territoriale. (Cioccolo, Furfaro & Piras, 2004). Le organizzazioni, i lavoratori e le persone alla ricerca di un impiego sono spettatori e protagonisti della nascita di nuovi “tipi di lavoro”: “insiemi di esigenze, di richieste al lavoratore che implicano la disponibilità di risorse cognitive, relazionali e capacità operative di grado più elevato rispetto al passato”. (Sarchielli, 2003, p.29). Essi assistono al mutamento delle classiche forme di lavoro fisso in forme di lavoro “atipico” (Sarchielli, 2003), caratterizzate da imprevedibilità nella durata delle forme contrattuali (lavoro a tempo determinato, part-time, prestazioni occasionali), instabilità dei processi lavorativi e metamorfosi delle organizzazioni, come i processi di downsizing (ridimensionamento di un’impresa), reengineering (ristrutturazione delle imprese), esternalizzazione di alcune funzioni aziendali e fusioni; sempre più si assiste all’innovazione delle figure manageriali e professionali, come le forme di outsourcing e “lavoratori della conoscenza” (Sarchielli, 2003), automazione dei processi lavorativi e lo sviluppo dell’informazione; queste nuove forme di lavoro richiedono in maggioranza un impegno di tipo “intellettuale” piuttosto che “fisico” (Chmiel, 1998) e rendono l’ambiente di lavoro più dinamico rispetto al passato, creando però un forte tasso di incertezza e di imprevedibilità. Le stesse organizzazioni, adeguandosi ai rapidi cambiamenti del lavoro, diventano più adattabili e flessibili, adottano strategie organizzative che rispondono positivamente alle richieste del mercato e dell’economia mondiale; a questo livello le organizzazioni richiedono ai propri lavoratori la “Flessibilità funzionale”, nuove abilità e competenze da sviluppare per compiere compiti e prestazioni di lavoro differenti dalle classiche attività lavorative (Van Dam, 2003). Questi stati d’incertezza e imprevedibilità dell’ambiente di lavoro creano così, da un lato la possibilità e l’occasione di cambiamento, la conquista di nuove possibilità di carriera e mobilità individuale tra le organizzazioni, dall’altra parte la fluidità e l’eterogeneità del mercato del lavoro diventano un pericolo per i giovani che escono dal mondo accademico dell’Università e si affacciano al mondo del lavoro (Carrera, 2004).
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Informazioni tesi

  Autore: Antonella Alba Scalera
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2008-09
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Psicologia
  Corso: Scienze e tecniche psicologiche
  Relatore: Giancarlo Tanucci
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 74

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Parole chiave

mercato del lavoro
flessibilità
self-efficacy
employability
locus of control
occupabilità
self-esteem
caratteristiche del sé
self evaluation
transizioni psico sociali
socializzazione al lavoro

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