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Un approccio integrato nella evoluzione della logistica: il caso Cellini S.P.A.

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7 viceversa, una serie di attività destinate a garantire un regolare flusso di beni e servizi lungo il processo di trasformazione, nel rispetto di una pianificazione aziendale predeterminata. Possiamo, dunque, condividere l‟impostazione secondo cui l‟approvvigionamento rappresenta l‟evoluzione della funzione acquisti, attività comunque realizzata all‟interno dello stesso nel rispetto delle strategie pianificate per il medio e lungo termine. Tra le varie motivazioni che hanno contribuito a collocare gli approvvigionamenti nell‟alveo delle scelte di natura strategica delle imprese troviamo: - Politiche di riduzione dei costi associate alla ricerca di flessibilità. - I processi di de-verticalizzazione delle imprese, con un orientamento spiccato alla delega ai fornitori della responsabilità in merito al loro operato, per via del loro contributo alla creazione del valore - Lo sviluppo e la diffusione sempre maggiore delle tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni Negli studi di management si può evidenziare una generale condivisione della necessità che l‟attività di approvvigionamento debba essere pianificata e prevedere politiche articolate in funzione delle diverse caratteristiche degli apporti esterni, deve essere finalizzata alla realizzazione e gestione di rapporti di fornitura orientati da una logica di lungo periodo, ed essere considerato anche sotto un aspetto strategico. Dal punto di vista strategico il management, nel rispetto dell‟integrazione sia con gli altri sub-processi logistici che con i processi aziendali decide in merito a: - Definizione dei caratteri delle risorse da acquisire; - Individuazione dei parametri del sistema di rating dei fornitori; - Localizzazione del/i magazzino/i - Scelta delle tecniche di negoziazione; - Scelta tra la gestione in house o outsourcing riguardo talune attività logistiche. Man mano che cresce la dimensione è opportuno organizzare una pianificazione centralizzata e un sistema di coordinamento della attività logistiche svolte a livello periferico.
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Informazioni tesi

  Autore: Moreno Magro
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Economia
  Corso: Management e Controllo
  Relatore: Marco Giannini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 127

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