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D.Lgs. 231/2001 e attori del controllo: recenti criticità e nuove prospettive.

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funzione delle specifiche caratteristiche aziendali. Si pensi al differente contesto normativo in cui si opera (c.c., Tuf, etc.), al modello di governance adottato (tradizionale, monistico, dualistico), nonché alle numerose altre variabili (dimensioni, settore, etc.) che impongono o suggeriscono una determinata articolazione del sistema dei controlli 2 . Per questo motivo, ad esempio, gli enti di interesse pubblico sono sottoposti, in linea generale, a controlli più rigidi, proceduralizzati e svolti da numerosi soggetti. Considerato il ruolo fondamentale dei controlli, si è riscontrata nel tempo la tendenza del legislatore a intensificarli. Qualora si desideri individuare i principali attori del controllo, appare di immediata evidenza che i soggetti interessati sono assai numerosi. Nel seguito della trattazione ne viene fornita una panoramica, evidenziando brevemente la funzione ricoperta da ciascuno e le interazioni fra di essi. 1.1. Il consiglio di amministrazione Dinanzi alla crescente complessità dell'organizzazione d'impresa, la funzione primaria del consiglio di amministrazione (di seguito anche CdA), almeno nelle società medio-grandi, non consiste nell'amministrazione della società, ma nel controllo dell'attività di gestione svolta dai managers; tale dovere deve ritenersi adempiuto non tanto attraverso l'osservazione diretta e costante dell'attività dei managers, bensì piuttosto mediante l'installazione e il monitoraggio di sistemi che forniscano agli amministratori le informazioni necessarie per valutare la correttezza del processo decisionale 3 . 2 Cfr. AA.VV ., Il sistema dei controlli, cit., p. 432 ss. 3 Cfr. EISENBERG M.A., Obblighi e responsabilità degli amministratori e dei funzionari delle società nel diritto americano, in Giurisprudenza Commerciale, 1992, p. 617 ss.; ID., Corporations and Other 5
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Informazioni tesi

  Autore: Elena Fanchini
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi del Piemonte Orientale A.Avogadro
  Facoltà: Economia
  Corso: Amministrazione e Gestione
  Relatore: Patrizia Riva
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 118

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Parole chiave

collegio sindacale
d.lgs. 231/2001
organismo di vigilanza
odv
legge stabilità 2012
complessità controlli
razionalizzazione controlli
sovrapponibilità funzioni
configurazione odv

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