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Le start-up e gli incubatori di impresa: due modelli per favorire l'imprenditorialità

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7 Intr oduz ione A c onc lusione de l mio pe rc orso unive rsita rio ho voluto c ondurre uno studio su uno de gli a spe tti fonda me nta li pe r il suc c e sso de lle impre se : l’innova z ione . E ’ un te ma c he in que sti ultimi a nni ho se guito c on pa rtic ola re inte re sse , vista l’importa nz a c he e sso ric opre ne l c onte sto e c onomic o a ttua le . In que sto c onte sto le sta rt-up innova tive e le orga niz z a z ioni c he ne fa vorisc ono la na sc ita , ra ppre se nta no strume nti c he promuovono la c re a z ione di nuove impre se a c onte nuto innova tivo. Que sto e la bora to mira a de line a re e ra ggruppa re in un unic o la voro, le princ ipa li pe c ulia rità di que sto nuovo istituto, introdotto ne ll’ordina me nto ita lia no ne l 2012, c on gli a spe tti stra te gic i c he ho studia to ne l mio pe rc orso di studi. Ho rite nuto inte re ssa nte a c c osta re a ll’a spe tto giuridic o, de sumibile da lle norme e sa mina te ne l primo c a pitolo, l’a spe tto stra te gic o, c he risulte rà fonda me nta le pe r il suc c e sso de lle sta rt-up innova tive . Ne c e ssa rio ma non suffic ie nte , infa tti, è riusc ire a be ne fic ia re de lla disc iplina di fa vore , pe r ra ggiunge re il suc c e sso. E ’ a ltre tta nto indispe nsa bile c he le sta rt-up innova tive sia no supporta te da una pia nific a z ione stra te gic a e ffic a c e , c he ga ra ntisc e un va nta ggio c ompe titivo. Foc us de l se c ondo c a pitolo è que llo di individua re un proc e sso di pia nific a z ione stra te gic a c he fornisc a indic a z ioni c hia re sulla fa ttibilità de l proge tto di impre sa . In que sto ne sso si inse risc ono il busine ss pla n e l’e le va tor pitc h, i qua li sono strume nti importa ntissimi ne lla formula z ione di una stra te gia e ffic a c e . Ultimo, ma non pe r importa nz a , strume nto pe r una pre c isa e d a c c ura ta imple me nta z ione de lla stra te gia è l’a na lisi de lla c urva di c re sc ita c he pe rc orre una sta rt- up. C ome si ve drà , le sta rt-up soffrono mome nti e motiva me nte c ruc ia li c he , se non gove rna ti a tte nta me nte , porte re bbe ro il proge tto di impre sa a fa llire . L e impre se , e in pa rtic ola re le sta rt-up innova tive , non se mpre sono in gra do di formula re una stra te gia ve ritie ra e c he risponde a lle c a ra tte ristic he de ll’impre sa e de l me rc a to; pe r que sto motivo, ho rite nuto pe rtine nte tra tta re il te ma de gli inc uba tori d’impre sa ne l te rz o c a pitolo. Gli inc uba tori influisc ono in ma nie ra de te rmina nte le possibilità di suc c e sso di una sta rt-up. E ’ un te ma c he sta e me rge ndo ne gli ultimi a nni, be nc hé le loro origini sono individua bili a lla fine de gli a nni c inqua nta . Ne l te rz o c a pitolo vie ne spie ga to il motivo de lla loro importa nz a , individua ndo il proc e sso di inc uba z ione e il c ontributo c he gli inc uba tori possono offrire , in te rmini di risorse e c ompe te nz e , a lle nuove impre se . Anc ora più de c isivo, risulta il c ontributo di un inc uba tore , pe r un’impre sa c he non dispone de l know-how ne c e ssa rio a ll’imple me nta z ione de lla stra te gia e ffic a c e . Me dia nte e sso la sta rt-up può c ompe nsa re la c a re nz a di c onosc e nz e c he può c omprome tte re il ra ggiungime nto di risulta ti gra tific a nti.
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Le start-up e gli incubatori di impresa: due modelli per favorire l'imprenditorialità

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Informazioni tesi

  Autore: Luca Caramia
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2016-17
  Università: UKE - Università Kore di Enna
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Elisa Rita Ferrari
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 42

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Parole chiave

innovazione
start up
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