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L’Abuso di Dipendenza Economica: dall’emanazione della legge alla prima volta dell’AGCM

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13 Il terzista generalmente ha scarse possibilità di accesso al mercato e svolge un’attività specializzata, funzionale al ridotto numero di imprese committenti. A volte il subfornitore lavora anche con un solo committente. Il terzista riceve materie prime, semilavorati, tecnologia e know-how dall’impresa committente, andando così ad assumere una posizione di totale dipendenza sia sotto il profilo produttivo sia commerciale: nell’eventualità in cui il rapporto cessi risulta difficile trovare altre imprese interessate a produzioni così specifiche e, allo stesso tempo, risulta complicato e oneroso riconvertire i propri macchinari per lavorazioni differenti, finendo così per rischiare la crisi. Diversa è la situazione del committente, il quale non incontra le stesse difficoltà del subfornitore nel sostituire la controparte. In compenso, per quanto concerne la dipendenza economica, essa può verificarsi altresì dalla parte del richiedente. 13 La tutela del subfornitore si applica anche nel caso in cui costui sia di dimensioni più grandi rispetto al committente e quindi, magari, in grado di imporre proprie condizioni contrattuali. 14 La superiorità economica talvolta può essere sfruttata attraverso l’imposizione di clausole vessatorie alla stipula del contratto al fine di ottenere riduzioni di prezzo, dilazioni di pagamento o altri vantaggi. Un’indagine del 1997 aveva riscontrato che il tempo medio europeo di effettivo pagamento dopo la consegna è 45 giorni, in Italia di 87 giorni 15 . La dilazione dei pagamenti costituisce una forma di finanziamento indiretto a breve termine per il committente, spesso difficilmente sopportabile per la controparte. Allungando i tempi di pagamento si mette a rischio la disponibilità di cassa, gli utili e la competitività delle piccole e medie aziende. Tra l’altro, spesso, queste non sono nemmeno incentivate a ricorrere alle vie giudiziarie per il recupero crediti per non incorrere nel rischio di perdere commesse future. Lo scopo della norma è porre le parti su un piano di uguaglianza sostanziale in ottemperanza all’art. 3, comma 2 della Costituzione. 16 13 G. Capaldo – E. Esposito – M. Raffa, Subfornitura e competitività, Napoli, 2001, pag. 167 e ss. 14 F. Bortolotti, I contratti di subfornitura – La nuova legge sulla subfornitura nei rapporti interni ed internazionali, Padova, 1999, pag. 45 e ss. 15 Relazione del 9 aprile 1997 della XXIII direzione generale della CE. 16 G. Capaldo – E. Esposito – M. Raffa, Subfornitura e competitività, Napoli, 2001, pag 167 e ss.
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Informazioni tesi

  Autore: Ettore Torielli
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2017-18
  Università: Università degli studi di Genova
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Finanza
  Relatore: Simonetta Ronco
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 105

FAQ

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Parole chiave

concorrenza
subfornitura
abuso di posizione dominante
agcm
abuso di dipendenza economica
autorità garante
art. 9 legge 18 giugno 1998 n. 192
art. 11 legge 5 marzo 2001 n. 57
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