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Il Whistleblowing in Italia: sistema normativo, diffusione e pratica aziendale

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9 credono che i loro risultati dipendono maggiormente dalle proprie azioni al contrario di chi ha un locus of control esterno che fa affidamento di più al destino e alla fortuna 22 . 4. La segnalazione e il canale di comunicazione Una volta che il whistleblower si è convinto di effettuare la segnalazione potrebbe decidere di riportare il fatto illecito in forma anonima. Il nascondere la propria identità permette di evitare possibili ripercussioni ma allo stesso tempo si incrementa il rischio di perdere efficacia per tre ragioni. Primo, il ricevitore della segnalazione potrebbe sottostimare il valore della denuncia in quanto il denunciante non dimostra di essere capace di affrontare l’accusato. Secondo, nel caso in cui il segnalante non fornisca sufficienti prove, il soggetto preposto alle indagini potrebbe essere incapace di proseguire con il proprio lavoro dato che non può ricontattare la fonte della denuncia. Terzo, se non si conosce l’identità non è possibile neanche verificare la credibilità del segnalante e ciò comporta il rischio di ritenere tutte le denunce anonime allo stesso modo, vale a dire poco credibili 23 . Esiste, tuttavia, un’alternativa alle opzioni presentate poco sopra dove l’identità di chi denuncia è palese solo a chi esegue le indagini mentre rimane anonima nei confronti del denunciato. Chiaramente questa terza forma è possibile solo se chi riceve la denuncia prevede un canale di comunicazione apposito per esso. I risultati di alcuni studi empirici hanno dimostrato che la presenza di canali di segnalazione anonimi o dove l’identità viene protetta favorisce molto di più la denuncia da parte dei testimoni rispetto ai canali di segnalazione a identità palese. Inoltre, la 22 Cfr. J. NEAR, M. MICELI, Organizational Dissidence: The Case of Whistle-Blowing, op. cit., pag. 8 e 9. 23 Cfr. J. NEAR, M. MICELI, Effective Whistle-Blowing, op. cit., pag. 692.
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Il Whistleblowing in Italia: sistema normativo, diffusione e pratica aziendale

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Informazioni tesi

  Autore: Simone Ortolani
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2016-17
  Università: Università degli Studi Roma Tre
  Facoltà: Scienze Economiche e Aziendali
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Paola Demartini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 134

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auditing
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