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I sistemi gestionali integrati, con particolare riferimento a SAP R/3

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19 eccezioni. Inoltre, si possono incontrare difficoltà concrete nel processo di armonizzazione delle varie classi di rilevazioni, in relazione a fattori soggettivi, legati particolarmente alle caratteristiche delle persone, ed a fattori oggettivi, poggianti sui limiti degli strumenti di controllo e del loro inserimento nell’organizzazione precedente. Da rilevare come, secondo recenti studi [Lotti 1992] negli ultimi anni si sia assistito fin troppo spesso al vano tentativo di migliorare i Sistemi Informativi aziendali seguendo un approccio guidato esclusivamente dalla tecnologia: la tecnologia usata per provocare, o meglio imporre, il cambiamento. Molte aziende hanno pensato, infatti, che bastava migliorare la qualità dei progettisti e dei realizzatori di sistemi informatici per migliorare tutto il Sistema Informativo aziendale: l’importante era non coinvolgere nel cambiamento il resto dell’azienda. Chi voglia affrontare invece, un cambiamento tanto radicale e delicato dovrà come prima cosa sensibilizzare la Direzione Generale e tutta l’azienda su almeno due punti: che il cambiamento coinvolge tutti e che non è un problema tecnologico. Ma spesso le cose vanno in maniera diversa: non si dedica abbastanza tempo per convincere il management aziendale, per sprecarlo invece, in estenuanti ricerche sulla metodologia o lo strumento informatico da adottare. In questo modo si pongono le basi per un insuccesso. Tutti questi problemi fin qui analizzati, acquistano un particolare peso nelle aziende di maggiori dimensioni, specie in quelle che hanno dato vita a fenomeni di aggregazione aziendale (cioè nei cosiddetti gruppi), data la complessità e la numerosità delle relazioni da gestire, ed inoltre nelle aziende
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I sistemi gestionali integrati, con particolare riferimento a SAP R/3

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Informazioni tesi

  Autore: Valerio Bertani
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1998-99
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Zavani, Mauro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 146

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