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Governing Regulation: Regulatory Impact Analysis in the European Union, the United Kindgom and the Netherlands

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17 Recognising that efficient functioning of the market stems also from low impact of administrative rules on business (Galli and Pelkmans 2000: 14), OECD countries complemented their economic deregulation by administrative streamlining. In short, the deregulation layer of regulatory reform appears to involve economic and administrative regulation. Nevertheless, deregulation is not enough to assure efficiency of markets. 1.4.2 Regulatory quality Recently, economic regulation has been subject to a certain degree of stabilisation. For instance, even at EU level, where the necessity of regulation was essential to establish a common market and a level playing field, the main part of regulatory activities has been focused on the social regulation (La Spina and Majone 2000). Social regulation has grown for a series of reasons such as “modern society’s intolerance of risk, to entrepreneurial politics on the part of its politicians and agencies, or to the growth of the welfare state and a corresponding development of interest groups who have been repeatedly placated by governments through the introduction of regulation” (Weiler 1995). 4 For instance, in the U.S, it was estimated that the compliance costs stemming from environmental and other social regulations increased consistently, while compliance costs of economic regulation were stable after a rapid decline (see table 1) (Viscusi et al 1995). 4 See also OECD 1997b: 198
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Informazioni tesi

  Autore: Fabrizio De Francesco
  Tipo: Tesi di Master
Master in European Integration
Anno: 2001
Docente/Relatore: Claudio Radaelli
Istituito da: University of Bradford
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 78

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Parole chiave

regulation
analysis of the impact of regulation
european union regulatory policy
regulation policies
public administration
evaluation of regulatory policies

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