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Il controllo di gestione negli istituti di credito

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CAPITOLO II INTRODUZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE IN UNA AZIENDA DI CREDITO 2.1 IL CONTROLLO DI GESTIONE COME SISTEMA Si può definire il controllo di gestione come l'attività di guida svolta dai manager, applicando il meccanismo della retroazione (feedback) e basandosi sulla contabilità direzionale, per assicurare l'acquisizione e l'impiego delle risorse in modo efficace ed efficiente, al fine di conseguire gli obiettivi economici prestabiliti. Il termine controllo non viene utilizzato nel senso di ispezione, ma con significato di "governo"; controllo come attività di guida verso gli obiettivi aziendali. Il controllo di gestione è un sistema, una categoria logica, che raggruppa insieme alcuni elementi interagenti e che serve meglio a comprendere le caratteristiche dell'ambiente nel quale viene a trovarsi l'azienda bancaria come qualsiasi altra impresa. Il sistema del controllo di gestione fa parte del più ampio sistema organizzativo, quindi è parte integrante del sistema aziendale. Non va dimenticato infatti, che l'azienda, come tutti i sistemi dinamici, si compone di una serie molto vasta di sotto sistemi, fra i quali si possono annoverare: il sistema degli obiettivi, il sistema dei valori ed il sistema organizzativo. Il sistema del controllo di gestione si compone di una struttura -organizzativa e tecnico/contabile- e di un processo. La struttura organizzativa riguarda la distribuzione della responsabilità economica nell'ambito dell'organizzazione e presenta problemi di congruenza con la distribuzione delle
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Il controllo di gestione negli istituti di credito

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Informazioni tesi

  Autore: Gianluca Banfi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1990-91
  Università: University of California & R.K.U. Switzerland
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Prof.y.david Costa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 168

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