La cooperazione tra imprese nella ricerca: un'analisi reticolare

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8 CAPITOLO PRIMO LA COOPERAZIONE NELLA RICERCA E SVILUPPO 1.1 Premessa L'attività di Ricerca e Sviluppo (R&S) può essere svolta internamente all’impresa, ma questa non costituisce evidentemente l'unica ed esclusiva modalità di gestione adottabile: all'opposto un impresa potrebbe acquisire dall'esterno brevetti, know-how e licenze. A prima vista la scelta fra le due alternative si presenta come un tipico problema di “make or buy”; uno studio più attento però rivela che l'analisi della convenienza comparata delle due alternative non può esaurirsi in un calcolo strettamente economico-quantitativo. In effetti, la volontà di perseguire una strategia di sviluppo della R&S all'interno dell'impresa è correlata con la capacità di creare ed implementare una cultura dell'innovazione, i cui costi e i cui benefici non si esauriscono tramite una semplice imputazione al singolo prodotto o progetto. Difatti si assiste oggi ad una pluralità di fenomeni che, pur non essendo del tutto nuovi, colpiscono per l'intensità e l'ampiezza con cui si manifestano: 1. l'internazionalizzazione delle operazioni di R&S, a prescindere dal fatto che l'attività si svolga del tutto in proprio o congiuntamente ad altri partners; 2. lo sviluppo di diversificate forme di cooperazione tra imprese, a volte persino concorrenti, o tra imprese ed istituzioni pubbliche, università, centri di ricerca. 1.2 L’internazionalizzazione delle attività di R&S Per quanto attiene al primo fenomeno, dalla letteratura e dalla prassi pare desumersi che la spinta verso l'internazionalizzazione della R&S sia comune alle principali realtà industriali. E' bene chiedersi quali siano le ragioni di tale fenomeno.

Anteprima della Tesi di Marco Salvadeo

Anteprima della tesi: La cooperazione tra imprese nella ricerca: un'analisi reticolare, Pagina 3

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Marco Salvadeo Contatta »

Composta da 214 pagine.

 

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