Sistemi Erp e modalità Asp: quando una Pmi ricorre a strumenti di governo da grande impresa

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19 un’integrazione delle informazioni interne con la possibilità di condividerle con tutti gli stakeholders. L’obiettivo è eliminare i costi di transizione diminuendo la complessità di governo delle interdipendenze che connettono individui, organizzazioni, comunità (Soda). Una peculiarità degli ERP è la capacità di rendere possibile lo sfruttamento delle sinergie esistenti tra le varie fasi della <> (Porter), ma ciò è realmente possibile solo se il sistema viene “embedded” nella realtà aziendale: non si può pensare che la sola implementazione del software possa apportare grandi benefici senza un ripensamento complessivo dei processi in un’ottica che superi la rigida suddivisione per compiti e funzioni fino ad oggi in uso. Che la tecnologia da sola non basti lo testimoniano anche le ricerche empiriche dello studioso Brynjolfsson che nel 1994 e in seguito cercò di dimostrare una correlazione tra utilizzo di pc e produttività, constatando invece che le imprese dove si è registrato un maggiore aumento della produttività sono quelle dove l’investimento in tecnologia è stato accompagnato da un progetto di reingegnerizzazione dei processi. Nella sostanza operativa l’ERP è un software composto di vari moduli (finanza, logistica, vendite, contabilità, etc..) che comunicano tra loro mediante un DB “centralizzato”, che oltre a svolgere il ruolo di magazzino delle informazioni permette la condivisione delle stesse in tutte le aree funzionali coperte dal sistema.

Anteprima della Tesi di Pierpaolo Polidori

Anteprima della tesi: Sistemi Erp e modalità Asp: quando una Pmi ricorre a strumenti di governo da grande impresa, Pagina 15

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Pierpaolo Polidori Contatta »

Composta da 194 pagine.

 

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