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Evoluzione dell'attività bancaria e riflessi sulla struttura e organizzazione dei canali distributivi

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9 tipologie che può assumere la banca virtuale, di mettere in evidenza i benefici e gli oneri ad essa connessi. Grazie al supporto di alcuni dati statistici, è emerso, in maniera inequivocabile, come sia enormemente inferiore il costo connesso allo stesso servizio offerto tramite canali virtuali rispetto ai canali tradizionali. Oltre a sottolineare i benefici scaturenti sia per la banca sia per il cliente, si è visto, altresì, in termini economici quali costi bisogna sostenere per aderire alle soluzioni virtuali. Dal confronto dei dati di spesa in strutture informatiche e i EAD, etc. è emerso che il modello di banca virtuale è più congeniale ai soggetti nuovi che entrano per la prima volta sul mercato, anziché a soggetti già presenti che vogliono cambiare modello organizzativo, a causa della pesante struttura passata che non può essere facilmente dimessa. Da ultimo si è passato in rassegna un tipico esempio di banca virtuale, come Rasbank, e le tipologie di servizi da essa offerti. È emerso dall’esame di questo caso pratico come i servizi offerti dalla banca virtuale sono tipicamente connessi al sistema dei pagamenti o al commercio elettronico dei titoli. I vari servizi informativi e dispostivi investono soprattutto la sfera dei pagamenti e degli incassi tramite conto corrente ovvero richieste di informazioni su estratti conto, situazione titoli, assegni, acquisto e sottoscrizione di titoli e quote di fondi, etc. L’operatività della banca virtuale appare molto più limitata rispetto a quella di una banca tradizionale che adotta una strategia multicanale. La prima appare più come una struttura adatta a distribuire prodotti e servizi più che a produrre al suo interno gli stessi, difficilmente, anche in un futuro non prossimo, esse riusciranno a sostituire completamente le banche tradizionali. A questo punto verrebbe logico chiedersi se il nuovo modello di fare
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Evoluzione dell'attività bancaria e riflessi sulla struttura e organizzazione dei canali distributivi

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Informazioni tesi

  Autore: Antonio Scibetta
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2000-01
  Università: Università degli Studi di Messina
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Bancaria
  Relatore: Giulio Minolfi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 235

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Parole chiave

canali distributivi bancari
internet
banche
servizi bancari
economia delle aziende di credito
banca virtuale

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